CEO

　　對于商科專業(yè)留學(xué)感興趣的，出國留學(xué)網(wǎng)本文中介紹的這些MBA課程，向有影響力的《財(cái)富》500強(qiáng)（Fortune 500）高管傳授了管理等方面的知識，這些旨在培養(yǎng)財(cái)富500CEO的商學(xué)院，一起來看看吧。

　　工商管理碩士學(xué)位（MBA）是目標(biāo)成為一名薪資豐厚企業(yè)高管的敲門磚。因此，帶有這些目標(biāo)的人通常會申請商學(xué)院，希望自己被MBA項(xiàng)目錄取然后就能在職業(yè)生涯中取得更快的進(jìn)步，這可能并不令人意外。如果你是一個尋找目標(biāo)的MBA申請者，你可能會在擁有MBA學(xué)位的財(cái)富500強(qiáng)CEO經(jīng)歷中找到靈感。繼續(xù)往下讀，看看《財(cái)富》500強(qiáng)（Fortune 500）的領(lǐng)導(dǎo)者，以下按姓氏字母順序排列。

　　· Richard C. Adkerson， 自由港麥克莫蘭公司副主席、總裁兼首席執(zhí)行官。

　　他獲得MBA學(xué)位的商學(xué)院：密西西比州立大學(xué)商學(xué)院（Mississippi State University College of Business）

　　《美國新聞與世界報(bào)道》商學(xué)院排名：無排名

　　Adkerson于1989年加入Freeport-McMoRan礦業(yè)公司，他之前是Arthur Andersen的合伙人和董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的石油和天然氣行業(yè)業(yè)務(wù)?！稒C(jī)構(gòu)投資者》（Institutional Investor）雜志連續(xù)八年將他評為“金屬和礦業(yè)領(lǐng)域最佳首席執(zhí)行官”。2011年，他獲得了亞利桑那州立大學(xué)（Arizona State University）凱瑞商學(xué)院院長理事會（W.P. Carey School of Business Dean’s Council）頒發(fā)的“年度最佳執(zhí)行官”獎。

　　· Ajay Banga，萬事達(dá)公司總裁兼首席執(zhí)行官.

　　他獲得MBA學(xué)位的商學(xué)院：印度管理學(xué)院艾哈邁達(dá)巴德分校（Indian Institute of Management Ahmedabad）

　　《美國新聞與世界報(bào)道》商學(xué)院排名：不適用（該學(xué)院位于美國以外）

　　10多年來，彭安杰一直在萬事達(dá)（Mastercard）工作，這是一家提供同名信用卡金融服務(wù)的公司。在出任萬事達(dá)（Mastercard）首席執(zhí)行官之前，彭安杰曾在花旗集團(tuán)（Citigroup）工作了10多年?；ㄆ旒瘓F(tuán)是一家跨國投資銀行和金融服務(wù)公司，彭安杰曾在花旗擔(dān)任亞太區(qū)首席執(zhí)行官。他的職業(yè)生涯始于雀巢印度分公司的銷售、市場營銷和綜合管理。

　　· Mary T. Barra， 通用汽車公司董事長兼首席執(zhí)行官。

　　她獲得MBA學(xué)位的商學(xué)院：加州斯坦福大學(xué)商學(xué)院（Stanford Graduate School of Business）

　　《美國新聞與世界報(bào)道》商學(xué)院排名：1（并列）

　　Barra是美國著名汽車公司通用汽車（General Motors）的首位女性首席執(zhí)行官。她18歲時開始為通用汽車工作，當(dāng)時她正試圖為自己的大學(xué)教育籌集資金。Barra在凱特琳大學(xué)（當(dāng)時被稱為通用汽車學(xué)院）獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位后，繼續(xù)在斯坦福大學(xué)攻讀MBA學(xué)位。

　　作家格拉德威爾在《異類》一書中提出了著名的"一萬小時定律"，一萬小時可以讓平凡人變成世界級大師，也同樣可以使英語小白變?yōu)橛⒄Z達(dá)人。今天的文章中，新航道國際教育集團(tuán)董事長兼CEO胡敏教授為您講述《10000小時英語天才成長計(jì)劃》。

　　編者按：

　　聰明的人都在下笨功夫，愚蠢的人卻在找捷徑。成功從來沒有捷徑，所偷過的懶，都會在以后的歲月里嘗到苦頭。英語學(xué)習(xí)也同樣如此，幾歲和十幾歲時，你放棄了英語學(xué)習(xí);當(dāng)20幾歲有一個條件很好但要求英語水平的工作機(jī)會出現(xiàn)在你面前，你只能說："我不會哎"。

　　以下為正文內(nèi)容：

　　6-18歲，一共12年，4380天，約10萬個小時，如果把十分之一的時間拿來學(xué)英語，即便剩下的時間都在吃飯、睡覺、玩游戲，你都可以成為英語天才。

　　20世紀(jì)90年代，一位心理學(xué)家在柏林的頂級學(xué)院做了一場令人震驚的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)中，他將學(xué)院學(xué)習(xí)小提琴的學(xué)生分為四組：第一組是學(xué)生中的明星人物，他們極有可能成為世界級的小提琴演奏家;第二組學(xué)生被大家公認(rèn)為"比較優(yōu)秀";第三組學(xué)生被認(rèn)為不可能達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)，他們只可能到中學(xué)當(dāng)音樂老師;第四組是普通的業(yè)余愛好者。

　　他們都被問到同一個問題：從接觸小提琴開始到現(xiàn)在，一共練習(xí)了多少個小時?結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在5歲到20歲之間，第一組具有成為世界級卓越小提琴演奏家潛力的學(xué)生投入了至少10000個小時的練習(xí)時間;第二組比較優(yōu)秀的，練習(xí)時間是8000個小時;第三組，未來只可能到中學(xué)當(dāng)音樂老師的，他們的練習(xí)時間只有4000小時;第四組，只是作為業(yè)余興趣的，練習(xí)時間大約是2000個小時。換句話說，一個人在某一領(lǐng)域所取得的成績，與他投入的時間成正比。

　　后來，有研究和統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步表明：不論一個人身處哪個行業(yè)、哪個領(lǐng)域，要想成為世界級人才，練習(xí)時間必須要超過10000個小時。美國著名企業(yè)家、軟件工程師比爾· 蓋茨在決定創(chuàng)業(yè)前，就已經(jīng)不間斷地編寫了7年程序，每周編寫時間至少是30個小時。以此推算，他在編程上投入的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了10000小時。世界最知名的搖滾樂隊(duì)甲殼蟲樂隊(duì)，從組建樂隊(duì)開始，到他們最優(yōu)秀作品的誕生，用了十年左右的時間。在這十年里，他們經(jīng)常長時間地夜間表演，有時候一周七天每晚都需要夜間演出。長時間的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，讓他們的表演越來越接近完美，彼此間的配合也越來越默契。

　　反觀我們的英語學(xué)習(xí)，如果孩子只將英語作為一項(xiàng)業(yè)余興趣，掌握簡單的日常用語，那他可能學(xué)習(xí)2000個小時就可以了;如果孩子以后想從事基礎(chǔ)的英語教學(xué)，只需要學(xué)習(xí)4000個小時;如果孩子將來想要出國留學(xué)，適應(yīng)國外的學(xué)習(xí)和生活，就必須完全突破英語聽說讀寫障礙，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要8000小時以上的練習(xí);若想成為專家級使用者(expert user)，將英語運(yùn)用得跟母語一樣靈活自如，那他至少需要10000小時的練習(xí)。

　　這也就意味著，要想培養(yǎng)讓孩子終身受益的英語能力，父母和孩子首先要有打一場長達(dá)10000小時持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。只有通過長時間的持續(xù)練習(xí)，才能夠使自己各項(xiàng)英語技能都得到系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，英語說得越來越流利，寫得越來越流暢。足夠的練習(xí)時間和練習(xí)量，是保證孩子學(xué)好英語的重要前提。

　　事實(shí)上，按照《全日制義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》(2011年版)(以下簡稱《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》)所設(shè)計(jì)的課程目標(biāo)和課時...

　　出國留學(xué)網(wǎng)為你整理了2018年高考作文素材：從破產(chǎn)農(nóng)民到"種田CEO"蒯世軍(新時代奮斗者)，供考生們參考，更多相關(guān)資訊請關(guān)注本網(wǎng)站更新。

　　2018年高考作文素材：從破產(chǎn)農(nóng)民到"種田CEO"蒯世軍(新時代奮斗者)

　　蒯世軍

　　四川圣壽源農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第二批優(yōu)秀帶頭人

　　在都江堰最先使用小春季種植模式創(chuàng)收千萬元，成立全國首個蔬菜質(zhì)量安全聯(lián)盟，帶動農(nóng)戶人均增收1200元——47歲的蒯世軍種了31年的地，現(xiàn)已成為四川圣壽源農(nóng)業(yè)有限公司CEO。近日，他還被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第二批優(yōu)秀帶頭人。

　　率先使用小春季種植模式創(chuàng)收千萬元 破10年經(jīng)營困境

　　蒯世軍直言，由于今年全國蔬菜市場行情不佳，農(nóng)民的蔬菜難尋銷路。"好在我用的小春季種植模式，種的蔬菜才能賣得脫。"

　　蒯世軍口中的種植模式，是指每年6月至9月的大春季種水稻，10月至第二年5月的小春季種蔬菜，即"菜—稻—菜"小春季種植模式。

　　如今，蒯世軍運(yùn)用該種植模式，將土地流轉(zhuǎn)面積擴(kuò)張至7000畝。"前年的利潤更是超過上千萬元!"

　　該模式的使用，可從蒯世軍的"黑色十年"說起。1995年至2004年，他在成都市金牛區(qū)、郫縣紅光鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)數(shù)百畝土地投入生產(chǎn)，并不了解市場行情的他，曾因市場價格、自然災(zāi)害、買到偽劣種子等問題，虧損數(shù)十幾萬元，一度陷入破產(chǎn)境地。

　　10年苦苦支撐，蒯世軍積累了大量種植經(jīng)驗(yàn)。2004年，蒯世軍從親戚處借來3萬元租地30畝，決定東山再起。

　　和以往不同，他先搜集市場信息，后發(fā)現(xiàn)都江堰的氣候條件適宜種植蔬菜，也適合水旱輪作，于是萌生了最早在都江堰市使用"菜—稻—菜"小春季種植模式的想法。

　　"過去多數(shù)農(nóng)民采用蔬菜連作模式，大量使用農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜后，土壤板結(jié)、蔬菜質(zhì)量下降，最后賣不脫了!"　蒯世軍解釋，小春季種植模式相比傳統(tǒng)種植模式而言，"菜—稻—菜"輪作方式能提高蔬菜和水稻的質(zhì)量，同時還能留出一定的"時間差"，便于農(nóng)民根據(jù)市場行情靈活種植，降低種植風(fēng)險。

　　運(yùn)用該模式后，蒯世軍的收入出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。他舉例，2010年前后，他的蔬菜種植面積已從30畝發(fā)展至3000畝;2016年，他種植的蓮花白價格從當(dāng)年的1.35元/斤賣到1.9元/斤，比前一年高出好幾倍，一共掙了1000多萬元。

　　成立全國首個蔬菜質(zhì)量安全聯(lián)盟 帶動農(nóng)戶人均增收1200元

　　科學(xué)的種植模式，解決了"種什么"的問題。但在蒯世軍看來，蔬菜行業(yè)的市場價格波動太大，保證穩(wěn)種穩(wěn)收，還要解決"怎么監(jiān)管"和"如何銷售"的問題。

　　單兵作戰(zhàn)，不如擰成一股繩。2014年，蒯世軍牽頭聯(lián)合44家合作社組建蔬菜質(zhì)量安全聯(lián)盟(簡稱：聯(lián)盟)，針對監(jiān)管和銷售難題制定應(yīng)對之道。

　　一手抓監(jiān)管。2015年，蒯世軍對聯(lián)盟內(nèi)所有上市蔬菜進(jìn)行不定期抽檢，每年抽檢次數(shù)高達(dá)數(shù)百次。其中，對私自購買、施用農(nóng)藥的聯(lián)盟成員，聯(lián)盟會將其交由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局依規(guī)處理。

　　一手抓銷售。蒯世軍告訴記者，聯(lián)盟成員的蔬菜不愁賣不脫，這歸因于自己30年積累的"人脈庫"——一本有著全國各地的大型收購商的通訊錄。"這些收購商可以直接來基地采購，通過訂單生產(chǎn)方式不僅能減少雙方中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，還能確保農(nóng)產(chǎn)品的收購。"

　　自黃嫻出任啟德教育 CEO 至今，時間已過了一年有余。相比于之前在培生，黃嫻要面對的是變化更快、競爭更加激烈的留學(xué)市場。一起和出國留學(xué)網(wǎng)小編了解下。

　　隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的到來與互聯(lián)網(wǎng)的火熱， O2O 、C2C 等要用新商業(yè)模式顛覆“傳統(tǒng)留學(xué)”的創(chuàng)業(yè)者們，也為這個本就十分熱鬧的行業(yè)添加了更多的不確定性。而在這十五個月中，收購明杰教育、整合原有業(yè)務(wù)鏈、花費(fèi) 1500 萬美元打造混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，在黃嫻的掌舵下的啟德也有了許多新變化。

　　黃嫻表示：“現(xiàn)在的啟德不只是一家留學(xué)公司，而是一家國際教育的服務(wù)提供者。啟德要做的，是最值得信賴的國際教育公司?！?/p>

　　以互聯(lián)網(wǎng)為工具，做“教育+”的公司

　　啟德把自己的客戶群定位為“希望接受國際教育的學(xué)生”，包括考培、學(xué)科英語在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)都將圍繞國際教育的主題來進(jìn)行。留學(xué)行業(yè)的競爭日趨激烈，僅僅是通過咨詢服務(wù)、文書寫作等業(yè)務(wù)將學(xué)生“送出去”，無法構(gòu)成差異化的競爭優(yōu)勢，也已經(jīng)不再能滿足學(xué)生與家長的需求。在黃嫻看來，通過正確的教育方法，不斷提升學(xué)生的內(nèi)在價值，使其在能力、分?jǐn)?shù)和心態(tài)上都能夠匹配更高層次的學(xué)校與教育，才是啟德應(yīng)該為客戶提供的價值，也唯有如此才能形成核心競爭力。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了信息傳遞的方式，帶來了一眾新興的商業(yè)模式。對于互聯(lián)網(wǎng)的力量，黃嫻非常認(rèn)可，現(xiàn)在的啟德也在積極地運(yùn)用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)提升自己的服務(wù)。今年發(fā)布的線上學(xué)習(xí)系統(tǒng) Prepsmith (備考史密斯)，通過線下授課，線上練習(xí)、?？嫉姆绞?，幫助教師掌握學(xué)生狀況，通過滿足學(xué)生個性化需求的方式提升學(xué)習(xí)的效果。令黃嫻高興的是，啟德的教育方式確實(shí)取得了很好的成績。在某次SAT 考試中，全球 300 位滿分有7位出自啟德，2300 分段占全球1%，2200 分段占全球3%。

　　用科技的手段提升教學(xué)效率、采集學(xué)習(xí)信息，讓個性化教育得以實(shí)現(xiàn)。但再先進(jìn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)也離不開一個成體系的教學(xué)大綱和正確的教學(xué)法。在談到技術(shù)與教育的關(guān)系時，黃嫻的態(tài)度很明確：“我一直非常的相信科技所帶來的力量，可是我認(rèn)為不能把它放在第一位，而忘記了教育的本質(zhì)。所以我一直還是強(qiáng)調(diào)我們只做一個教育+的公司，而不是一家互聯(lián)網(wǎng)+的公司。

　　低調(diào)做業(yè)務(wù)，不怕被他人“顛覆”

　　隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的火熱，要用O2O、C2C等新模式顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的聲音不斷涌現(xiàn)。這股熱潮也并不意外的涌入到了留學(xué)行業(yè)。面對這些高調(diào)的“顛覆者”，黃嫻顯得很淡定：“我們是服務(wù)的提供者，任何時候都不能忘記學(xué)生才是真正的主角。教育不是一朝一夕就能做成的，更不能靠站在臺上大喊來成事?！?/p>

　　教育是能夠影響年輕人一生的事業(yè)，正因如此，黃嫻對啟德的每一次改變都慎之又慎?！盀榱魧W(xué)業(yè)務(wù)開發(fā)的學(xué)生Lifetime account系統(tǒng)，要開很多次會，經(jīng)歷很多次辯論才能最終決定方案。哪些新模式、新技術(shù)才是真正好的?在這個不斷變化的社會中，學(xué)生真正需要的是什么?所有這一切，都需要在臺下靜下心來想，慢慢地去做。如果不能甘于寂寞，把自己放在幕后，是做不好這件事的?！?/p>

　　而對于前段時間因某互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)平臺而起的挖人風(fēng)波，黃嫻直言并未受到太大影響，啟德最為核心的資深顧問團(tuán)隊(duì)始終保持著穩(wěn)定。在企業(yè)發(fā)展的過程中，總會有員工因?yàn)楦鞣N各樣的理由離開。不去這一家，也可能...

　　金矢留學(xué)是我國專注于藝術(shù)留學(xué)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)，收到了眾多留學(xué)生的追捧。出國留學(xué)網(wǎng)的小編整理了金矢留學(xué)CEO季鐵軍20年展望：讓教育+科技煥發(fā)無限可能!歡迎閱讀。

　　一、概述

　　1998到2018，是金矢留學(xué)不斷發(fā)展壯大的20年，也是季鐵軍不斷蛻變的20年。

　　20年，從上海一間簡易的辦公室，發(fā)展到在競爭激烈的留學(xué)市場屹立20年、仍然于諸多領(lǐng)域保持著領(lǐng)頭羊地位，金矢留學(xué)走過了它的成長史，也肩負(fù)起了作為“教育者”的責(zé)任。

　　20年，從伯明翰大學(xué)畢業(yè)歸國，到“咬定教育不放松”，季鐵軍的人生，也在不斷實(shí)現(xiàn)著個人價值和社會價值中走向圓滿。

　　“我給自己打60分，剛剛及格”?；赝^去，季鐵軍保持著知識分子一貫的謙虛。在家與國之間、自我和社會之間，季鐵軍用自己的方式，思考著生命的意義，踐行著他的“匹夫”之責(zé)。

　　二、金矢20年見證留學(xué)行業(yè)和當(dāng)代中國雙重巨“變”

　　金矢留學(xué)，發(fā)展到今年，已經(jīng)是第20個年頭。

　　20年間，同期而起、曾叱咤江湖的“留學(xué)大佬”并不在少數(shù)，然而如今安在的，卻已不足十家。“如果再去掉雖然保留了名字，但創(chuàng)始人已經(jīng)失去了控股權(quán)的，整個中國應(yīng)該不足五家?！奔捐F軍如是說。

　　金矢的20年，正趕上經(jīng)歷著翻天覆地巨變的中國。

　　1996年，全國出國留學(xué)總數(shù)僅有5000人左右;而這個數(shù)據(jù)，在2017年，已經(jīng)接近60萬。

　　1996年，中國大陸境內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)，記錄為零;到2017年，世界500強(qiáng)企業(yè)中，已經(jīng)有113家中國大陸企業(yè)上榜。

　　1996年，中國GDP總額位居美、日、德、意大利、英國之后，僅是臺灣的2.9倍;2016年，中國的GDP總額，已經(jīng)是臺灣的23.3倍。

　　盡管已經(jīng)過去20年，但是季鐵軍仍然牢牢記得，在英國的課堂上，所經(jīng)歷的扎心一刻。“MBA的教授打開世界五百強(qiáng)全球分布圖時，整個中國大陸地區(qū)一片空白?！?/p>

　　1996年前往英國留學(xué)，季鐵軍回憶，當(dāng)時班里有五個同學(xué)來自中國大陸。而包括自己在內(nèi)的這五個人，正是班里最窮的一個群體。

　　20年間，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的“騰飛”，留學(xué)行業(yè)的“變”，也從未停止過。

　　“從公費(fèi)出國為主到越來越多的學(xué)生選擇自費(fèi)出國;從舉一家之財(cái)力到父母一年的收入便可供學(xué)生出國;從班里最窮到班里最露富的群體;從一個微不足道的留學(xué)輸出市場，到全世界所有留學(xué)目的國最大的供給市場，如此的巨變，除了中國，沒有其他國家可以出其右。”季鐵軍如此介紹。

　　作為中國最早的留學(xué)中介機(jī)構(gòu)之一，金矢留學(xué)，正是留學(xué)行業(yè)和中國巨變的見證者。

　　三、四易人生目標(biāo) 只求“此心光明”

　　20載光陰，金矢留學(xué)走過了稚嫩期、度過了轉(zhuǎn)型期，也熬過了低谷期。在2015年，金矢留學(xué)總營業(yè)收入額破億，成功步入中大型公司行列，并在近十年，一直保持著30%的平均年增長率。

　　金矢留學(xué)成功，離不開季鐵軍處世哲學(xué)的滋養(yǎng)?！拔覐暮蝸恚彝稳?當(dāng)我們最終面對生命的句號時，我們能否坦然、無憾?”受佛家思想影響頗深的季鐵軍，常常思考人生哲學(xué)，并希望可以如王陽明先生般“此心光明”。

　　投身教育之前，季鐵軍曾數(shù)易人生目標(biāo)。回憶...

　　在留學(xué)申請中，有一個環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的。那就是留學(xué)機(jī)構(gòu)的作用，個人DIY往往會有很多問題存在，找留學(xué)機(jī)構(gòu)的會反正會節(jié)省時間成功留學(xué)。有哪些好的留學(xué)機(jī)構(gòu)呢?下面就隨出國留學(xué)網(wǎng)小編就給大家介紹一下啟德留學(xué)。

　　從2014年接過帥印，黃嫻用了兩年多時間去推動啟德的去中介化。如今，成功翻過“留學(xué)中介”這一篇，她又為啟德設(shè)定了新目標(biāo)——再用兩三年時間，完成“從咨詢向規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型，與傳統(tǒng)的留學(xué)服務(wù)模式徹底告別?！皬某晒α魧W(xué)到留學(xué)成功，靠的不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和人。”黃嫻說，把這兩個要素抓住之后，留學(xué)成功就只差時間了。

　　三年準(zhǔn)備期必不可少

　　過去幾年，曾為世界500強(qiáng)企業(yè)高管的黃嫻為留學(xué)行業(yè)注入了不少新鮮的理念和做法。孰不知，這與她個人的求學(xué)經(jīng)歷有著密切的關(guān)系——6歲從內(nèi)地舉家遷往中國香港，18歲又孤身一人赴英國求學(xué)，兩次人生的轉(zhuǎn)折，讓她經(jīng)歷了巨大的文化沖擊，更目暏了身邊活生生的失敗案例。因此，黃嫻始終有個愿望：讓今天出去讀書的中國學(xué)生，不再經(jīng)歷老一輩留學(xué)生的痛，“至少，在游泳池里學(xué)會了游泳，再去闖蕩大江大河。”

　　黃嫻說，出國讀書的中國學(xué)生主要會面臨幾個方面的困難：首先是學(xué)術(shù)能力，即使GPA、語言考試成績都響當(dāng)當(dāng)?shù)暮⒆?，也未必能適應(yīng)國外全新的教學(xué)方式。因?yàn)?，聽課、做筆記、寫論文，想要自如地表達(dá)自己，對語言能力的要求比純粹的托福、雅思分?jǐn)?shù)要高得多。其次是文化適應(yīng)能力，怎樣真正融入當(dāng)?shù)?，體驗(yàn)社會，開拓眼界，與文憑一樣，都是留學(xué)收獲中重要的板塊。此外，還有抗壓能力、獨(dú)立解決問題能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力……當(dāng)孩子遠(yuǎn)離父母的庇護(hù)，孤身一人遠(yuǎn)赴語言、文化完全不同的陌生環(huán)境時，這些軟實(shí)力的缺失，很可能成為留學(xué)失敗最直接的原因，其“殺傷力”遠(yuǎn)比家長們想象的更強(qiáng)大。

　　“出國留學(xué)早或晚，最重要的不是年齡，而是準(zhǔn)備得是否足夠充分?！秉S嫻認(rèn)為，最理想的留學(xué)準(zhǔn)備期是三年。一方面，雅思、托福、SAT等硬性條件的準(zhǔn)備需要時間;另一方面，學(xué)生在各種產(chǎn)品的幫助下，習(xí)慣、能力得到改變和提升。但這些需要時間才能固化為新的習(xí)慣、新的力量。否則，在巨大的壓力面前，還沒有固化的習(xí)慣很快就會被淹沒。多年的國際教育實(shí)踐證明，三年準(zhǔn)備期必不可少。

　　教育規(guī)劃師就像“老中醫(yī)”

　　黃嫻認(rèn)為，“教育公司的比拼其實(shí)只有兩個方面：一個是人，一個是產(chǎn)品。只有二者的完美結(jié)合，才能讓企業(yè)的價值觀和教育理念得以落地，成就一家教育的百年老店?！?/p>

　　近兩年，用“痛下苦功做產(chǎn)品”來形容啟德并不夸張。圍繞著中國學(xué)生出國留學(xué)的“痛點(diǎn)”，學(xué)游項(xiàng)目、學(xué)術(shù)英語、西點(diǎn)軍校、人生導(dǎo)師、足球訓(xùn)練營等一系列新產(chǎn)品相繼問世。黃嫻把如今的啟德留學(xué)形象地比喻為“中藥鋪”，“‘藥材’基本已經(jīng)齊全了，我們現(xiàn)在需要做的，只是根據(jù)每個學(xué)生不同的癥狀開方抓藥?！?/p>

　　不過，她也承認(rèn)，培養(yǎng)一名“老中醫(yī)”比備齊藥材本身更重要，難度也更大。但對于啟德，甚至整個留學(xué)服務(wù)行業(yè)而言，這是必須完成的轉(zhuǎn)型。因此，從今年起，黃嫻在啟德內(nèi)部提出明確要求，并通過啟德大學(xué)搭建平臺，幫助咨詢顧問盡快完成向國際教育規(guī)劃師的進(jìn)階，從而跟上企業(yè)發(fā)展的速度，共享成長紅利。

　　留學(xué)經(jīng)歷為職場發(fā)展蓄力

　　作為啟德教育的掌門人，黃嫻肩上的壓力可想而知，...

　　金矢留學(xué)是我國專注于藝術(shù)留學(xué)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)，收到了眾多留學(xué)生的追捧。出國留學(xué)網(wǎng)的小編整理了專訪金矢留學(xué)CEO季鐵軍——我的人生禪學(xué)課： 以人為本 利益他人成就自我，歡迎閱讀。

　　肇始于1998年，運(yùn)營近20年的金矢留學(xué)，在留學(xué)機(jī)構(gòu)中，已經(jīng)算得上老牌。帶點(diǎn)兒“宗教情懷”做教育，把互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)融進(jìn)教育圈，落地留學(xué)寶平臺，金矢留學(xué)在留學(xué)圈兒，大有“不走平凡路”的意味。

　　這樣的特質(zhì)，或許，也正是CEO季鐵軍的真實(shí)寫照。中南大學(xué)地球物理專業(yè)碩士畢業(yè)，上世紀(jì)90年代辭去了在上海界龍實(shí)業(yè)股份有限公司的工作，自費(fèi)到伯明翰大學(xué)攻讀工商管理，學(xué)成后歸國就職于英國克瓦納(中國)石油天然氣公司，在創(chuàng)辦金矢留學(xué)之前，季鐵軍的個人履歷不可謂不豐富。盡管如此，季鐵軍依然堅(jiān)持著“走自己的路”。

　　一、帶點(diǎn)宗教情懷做教育

　　在留學(xué)機(jī)構(gòu)已經(jīng)高度行業(yè)化和規(guī)?；慕裉欤捐F軍沒有走商業(yè)化的路線，而是堅(jiān)定地把自己定義為一名教育者。這或許，得益于其科研出身的嚴(yán)謹(jǐn)。從科學(xué)研究者到一名企業(yè)家，季鐵軍一直追隨初心和興趣。

　　季鐵軍堅(jiān)信，在未來，大型留學(xué)機(jī)構(gòu)越來越集中將會成為不可逆的趨勢。隨之而來的，便是同質(zhì)化競爭的愈演愈烈。

　　“行業(yè)寡頭會在未來五年內(nèi)逐步形成并夯實(shí)?！奔捐F軍說。因此，和其他留學(xué)機(jī)構(gòu)避開同質(zhì)化競爭，尋求異質(zhì)化的服務(wù)，便成了季鐵軍帶領(lǐng)下的金矢留學(xué)思考的問題。

　　而這點(diǎn)，落地到位于源頭的理念上，正是金矢留學(xué)“以人為本”的追求。

　　在季鐵軍看來，教育行業(yè)的運(yùn)作，特別需要“宗教情懷”，而宗教情懷，如季鐵軍所言，便是成就他人，是若眾生心得安，何懼我獨(dú)窮的精神。而追求“成就他人”，便成了金矢留學(xué)發(fā)展的目標(biāo)?！叭绻阏娴淖龅搅诉@一點(diǎn)，別人一定也會反過來成就你。”季鐵軍說。

　　自身的留學(xué)經(jīng)歷，使季鐵軍意識到留學(xué)對年輕人的影響，也促使他萌發(fā)了教育“渡人”的想法。

　　在季鐵軍看來，留學(xué)機(jī)構(gòu)的本職工作，就是要為學(xué)生選出最適合他們的留學(xué)規(guī)劃，選出最適合的學(xué)校和最適合的課程，是真正地把學(xué)生利益放在第一位。這些，也是金矢留學(xué)矢志不渝的差異化服務(wù)。

　　而“成就他人”，不僅外延到金矢留學(xué)所服務(wù)的學(xué)生群體，而且內(nèi)涵著機(jī)構(gòu)的員工。留學(xué)行業(yè)員工流動率向來不低，然而在金矢留學(xué)，企業(yè)員工則較為穩(wěn)定，忠誠度也頗高。追溯根源，便是季鐵軍所開創(chuàng)的合伙人模式。這一模式，不同于行業(yè)內(nèi)普遍采用的經(jīng)理人模式，而給予了員工更多的權(quán)利與自由度，因此，在金矢留學(xué)，合作十余年的伙伴，并不少見。

　　憑借高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì)和多年來的口碑相傳，金矢留學(xué)在全國積累了1500多所行業(yè)內(nèi)的合作伙伴。在國外，金矢留學(xué)的合作伙伴也不勝枚舉?！耙杂鵀槔?，150多所高校中，我們簽約了80多所?！奔捐F軍告訴《留學(xué)》記者。

　　二、技術(shù)+ 教育不是一個偽命題

　　雖然留學(xué)咨詢行業(yè)跟高科技看似相去甚遠(yuǎn)，然而季鐵軍在采訪中，多次提到“創(chuàng)新”一詞。在季鐵軍看來，在未來，傳統(tǒng)企業(yè)將會面臨更多的挑戰(zhàn)。想要融入時代的洪流，必須要把新科技引入服務(wù)。

　　而這樣的思考，金矢留學(xué)在兩年前的2015年，便已涉及。將新科技的服務(wù)流程注入到傳統(tǒng)服務(wù)鏈條中，金矢留學(xué)運(yùn)營了自己獨(dú)立的平臺—留學(xué)寶。

　　“在這個平臺上，學(xué)生可以自己查...

　　隨著社會的迅速發(fā)展，不少人選擇通過啟教育留學(xué)。一起和出國留學(xué)網(wǎng)的小編看看啟德教育CEO黃嫻：留學(xué)成功，始于三年準(zhǔn)備期，歡迎閱讀。

　　從2014年接過帥印，黃嫻用了兩年多時間去推動啟德的去中介化。如今，成功翻過“留學(xué)中介”這一篇，她又為啟德設(shè)定了新目標(biāo)——再用兩三年時間，完成“從咨詢向規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型，與傳統(tǒng)的留學(xué)服務(wù)模式徹底告別?！皬某晒α魧W(xué)到留學(xué)成功，靠的不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和人?！秉S嫻說，把這兩個要素抓住之后，留學(xué)成功就只差時間了。

　　一、三年準(zhǔn)備期必不可少

　　過去幾年，曾為世界500強(qiáng)企業(yè)高管的黃嫻為留學(xué)行業(yè)注入了不少新鮮的理念和做法。孰不知，這與她個人的求學(xué)經(jīng)歷有著密切的關(guān)系——6歲從內(nèi)地舉家遷往中國香港，18歲又孤身一人赴英國求學(xué)，兩次人生的轉(zhuǎn)折，讓她經(jīng)歷了巨大的文化沖擊，更目暏了身邊活生生的失敗案例。因此，黃嫻始終有個愿望：讓今天出去讀書的中國學(xué)生，不再經(jīng)歷老一輩留學(xué)生的痛，“至少，在游泳池里學(xué)會了游泳，再去闖蕩大江大河?！?/p>

　　黃嫻說，出國讀書的中國學(xué)生主要會面臨幾個方面的困難：首先是學(xué)術(shù)能力，即使GPA、語言考試成績都響當(dāng)當(dāng)?shù)暮⒆?，也未必能適應(yīng)國外全新的教學(xué)方式。因?yàn)?，聽課、做筆記、寫論文，想要自如地表達(dá)自己，對語言能力的要求比純粹的托福、雅思分?jǐn)?shù)要高得多。其次是文化適應(yīng)能力，怎樣真正融入當(dāng)?shù)?，體驗(yàn)社會，開拓眼界，與文憑一樣，都是留學(xué)收獲中重要的板塊。此外，還有抗壓能力、獨(dú)立解決問題能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力……當(dāng)孩子遠(yuǎn)離父母的庇護(hù)，孤身一人遠(yuǎn)赴語言、文化完全不同的陌生環(huán)境時，這些軟實(shí)力的缺失，很可能成為留學(xué)失敗最直接的原因，其“殺傷力”遠(yuǎn)比家長們想象的更強(qiáng)大。

　　“出國留學(xué)早或晚，最重要的不是年齡，而是準(zhǔn)備得是否足夠充分。”黃嫻認(rèn)為，最理想的留學(xué)準(zhǔn)備期是三年。一方面，雅思、托福、SAT等硬性條件的準(zhǔn)備需要時間;另一方面，學(xué)生在各種產(chǎn)品的幫助下，習(xí)慣、能力得到改變和提升。但這些需要時間才能固化為新的習(xí)慣、新的力量。否則，在巨大的壓力面前，還沒有固化的習(xí)慣很快就會被淹沒。多年的國際教育實(shí)踐證明，三年準(zhǔn)備期必不可少。

　　二、教育規(guī)劃師就像“老中醫(yī)”

　　黃嫻認(rèn)為，“教育公司的比拼其實(shí)只有兩個方面：一個是人，一個是產(chǎn)品。只有二者的完美結(jié)合，才能讓企業(yè)的價值觀和教育理念得以落地，成就一家教育的百年老店?！?/p>

　　近兩年，用“痛下苦功做產(chǎn)品”來形容啟德并不夸張。圍繞著中國學(xué)生出國留學(xué)的“痛點(diǎn)”，學(xué)游項(xiàng)目、學(xué)術(shù)英語、西點(diǎn)軍校、人生導(dǎo)師、足球訓(xùn)練營等一系列新產(chǎn)品相繼問世。黃嫻把如今的啟德留學(xué)形象地比喻為“中藥鋪”，“‘藥材’基本已經(jīng)齊全了，我們現(xiàn)在需要做的，只是根據(jù)每個學(xué)生不同的癥狀開方抓藥?！?/p>

　　不過，她也承認(rèn)，培養(yǎng)一名“老中醫(yī)”比備齊藥材本身更重要，難度也更大。但對于啟德，甚至整個留學(xué)服務(wù)行業(yè)而言，這是必須完成的轉(zhuǎn)型。因此，從今年起，黃嫻在啟德內(nèi)部提出明確要求，并通過啟德大學(xué)搭建平臺，幫助咨詢顧問盡快完成向國際教育規(guī)劃師的進(jìn)階，從而跟上企業(yè)發(fā)展的速度，共享成長紅利。

　　三、留學(xué)經(jīng)歷為職場發(fā)展蓄力

　　作為啟德教育的掌門人，黃嫻肩上的壓力可想而知，每天至少12個小時的工作也成為常態(tài)，但她卻能保持著平和、樂觀、開朗的好狀態(tài)...

　　順順一直以來倡導(dǎo)的是：顧問服務(wù)好客戶，積累口碑客戶，口碑客戶跟隨顧問，作為國內(nèi)優(yōu)秀的留學(xué)網(wǎng)站，和出國留學(xué)網(wǎng)小編來看看共贏共生 順順留學(xué)CEO張楊在行業(yè)協(xié)會上的發(fā)言。

　　《2015全國留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟(COSSA)第二屆代表大會暨海外院校留學(xué)業(yè)務(wù)洽談會》于2015年7月23日-7月26日在呼和浩特舉辦，全國近50家留學(xué)機(jī)構(gòu)參加此次活動。會議由COSSA秘書長曹紅女士主持并進(jìn)行嘉賓介紹，COSSA會長桑彭先生分享了2014年的工作匯報(bào)與協(xié)會2015年的工作計(jì)劃，順順留學(xué)受邀參加了此次盛會，CEO張楊代表順順進(jìn)行了發(fā)言：

　　正面回應(yīng)“兼職”爭議

　　面對“啟用兼職顧問”的爭議，順順留學(xué)CEO張楊在會上明確表示，我們絕不允許顧問兼職，順順是對法律有著敬畏感的公司，顧問要上線，必須拿到原公司的離職證明全職上崗。

　　順順一直以來倡導(dǎo)的是：顧問服務(wù)好客戶，積累口碑客戶，口碑客戶跟隨顧問。這就說明口碑尤為重要，因?yàn)?5%的學(xué)生家長以咨詢師的能力為選擇留學(xué)機(jī)構(gòu)的考量標(biāo)準(zhǔn)。而順順留學(xué)C2C的模式正是以客戶的力量監(jiān)督顧問誠信，所以順順不會發(fā)生顧問兼職的情況。

　　為什么順順留學(xué)能快速融資?

　　IDG資本投資了河貍家、輕輕家教等新型C2C平臺，這些平臺有個共同特征：解放服務(wù)者——身懷絕技的手工藝人。但是傳統(tǒng)留學(xué)機(jī)構(gòu)提供的是生產(chǎn)工具，顧問對機(jī)構(gòu)的依附比較深。而從6月1日IDG資本將天使輪追加到千萬級，到6月12日簽訂A輪投資協(xié)議，順順留學(xué)刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資速度，因?yàn)轫橅槃?chuàng)造的平臺免費(fèi)提供生產(chǎn)工具，以及提供留學(xué)簽約所需的一切支持，成就客戶，將服務(wù)價值無償分享給服務(wù)者。

　　好未來CEO張邦鑫也在一天內(nèi)決定A輪投資順順1800萬美元，使順順融入了“好未來”的生態(tài)，和輕輕家教走到了一起。同時好未來充分尊重順順的內(nèi)部管理：保持獨(dú)立的公司運(yùn)營，保持獨(dú)立的架構(gòu)，管理層對公司運(yùn)營有最大的話語權(quán)。

　　關(guān)于順順留學(xué)的未來發(fā)展方向

　　一個行業(yè)的進(jìn)步最終是造?？蛻艉头?wù)者的，互聯(lián)網(wǎng)表面上是工具，往前看是生產(chǎn)工具的改變，模式由雇傭制轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镏疲匍L遠(yuǎn)看，是服務(wù)價值觀的改變。我們都在造福，只是用不同的理念，順順將秉承“成就新一代國際中國人”的使命，與大家一起在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，共贏共生。

　　最后張楊代表順順真誠感謝COSSA對于順順留學(xué)的支持與肯定，順順將朝著愿景不斷向前，為一線服務(wù)者創(chuàng)造更多利益，幫助客戶找到最優(yōu)質(zhì)的留學(xué)顧問。

　　讀一本好書，終身受益。CEO是經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)最忙的一群人，但忙碌并并不意味著他們就沒時間看書。恰好相反，這些優(yōu)秀的CEO們都很喜歡讀書，下面，出國留學(xué)網(wǎng)為您帶來“CEO看什么書：九個世界頂級CEO推薦書目”，歡迎大家的閱讀哦，更多內(nèi)容盡在出國留學(xué)網(wǎng)。

　　1、亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)

　　美國最大虛擬書店亞馬遜及Kindle電子書創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯接受FastCompany網(wǎng)站采訪時，稱其一般每月購買十本書。他最愛的兩本書是Jim Collins和Jerry Porras所著的商業(yè)書《基業(yè)長青》以及石黑一雄所寫的小說《長日將盡》。

　　09年與新聞周刊的一次采訪中，貝佐斯曾說道：“《長日將盡》是我最喜歡的書之一。如果你去讀一讀，你會發(fā)現(xiàn)自己會情不自禁的停下來想想。我剛花了十小時的時間去體現(xiàn)書中他人的生活，從中我體會到生活與悔恨?！?/p>

　　2、維珍航空(Virgin)CEO 理查德·布蘭森

　　布蘭森在他寫的書Screw It, Let’s Do It里寫道，他最愛的書是安東尼·比弗寫的《斯大林格勒》和旅英華裔作家張戎的《野天鵝》。納爾遜·曼德拉的《漫漫自由路》也曾給他很大的靈感和啟發(fā)。小時候，他最喜歡的書是《燕子和鸚鵡》。他說那是一本不錯的兒童冒險故事書。

　　3、Facebook CEO 馬克·扎克伯格

　　據(jù)2010年紐約客(New Yorker)的一篇人物介紹，扎克伯格在其個人臉譜頁面上曾寫著奧森·斯科特·卡德成長科幻小說《安德的游戲》(Ender’s Game)，而扎克伯格在隨后的文章中說這并不是他最愛的一本書，而是更喜歡經(jīng)典希臘小說維吉爾的《埃涅阿斯記》 。

　　4、可口可樂 CEO 穆泰康 (Muhtar Kent)

　　Kent最近告訴Fox財(cái)經(jīng)新聞?wù)f他最喜歡的一本書是Niall Ferguson寫的《貨幣的上升：世界金融史》(The Ascent of Money: A Financial History of the World)。這是本紀(jì)實(shí)文學(xué)，記錄金融系統(tǒng)的演變。他說道：“我喜歡有關(guān)經(jīng)濟(jì)觀察類的書籍。這是最好的一本。”

　　5、溫弗瑞電視網(wǎng)絡(luò) CEO 奧普拉·溫弗瑞

　　溫弗瑞曾說，哈珀·李(Harper Lee)所寫的《殺死一只知更鳥(50周年紀(jì)念版)》是她最愛的書?，旣悺溈颂萍{·墨菲甚至在她為這本書撰寫的一本紀(jì)實(shí)小說中專門提到了溫弗瑞。

　　溫弗瑞在《巴爾的摩太陽報(bào)》的報(bào)道中曾說道：“我記得以前讀這本書，然后去學(xué)校上課就一個勁不停的討論書中的故事。我大概是在八、九年級讀的，然后一直在給其他同學(xué)推薦這本書。所以說，現(xiàn)在我主持個讀書會也是很合情理的，因?yàn)槲铱赡軓倪@本書開始就學(xué)會給別人推薦了?！?/p>

　　6、Oracle公司(甲骨文)CEO 拉里·埃里森

　　埃里森對《成就》說，他喜歡很多書。但他最近剛讀完溫森特.克羅寧撰寫的《拿破侖傳》，而且非常喜歡?！白x拿破侖有趣有好幾個原因：能看到一個出生平庸的人一生能有何作為以及歷史是如何完全扭曲事實(shí)的。”

　　7、前微軟 CEO 比爾·蓋茨

　　蓋茨多次將J.D.塞林格的《麥田守望者》列為自己最愛的小說。在一次與非盈利組織“成就協(xié)會”的采訪中，他...