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      出國留學(xué)網(wǎng)人事招聘方案

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      人事招聘工作總結(jié)

      07-20

       

        下面是留學(xué)網(wǎng)小編為大家分享招聘專員工作總結(jié)范文,歡迎瀏覽!想了解更多范文請(qǐng)關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)。

        招聘專員工作總結(jié)報(bào)告1:

        今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:

        一、招聘工作概況 (一)基本流程

        (二)時(shí)間安排

        2月下旬:匯總科室用人需求

        3月-4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布

        招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應(yīng)聘者面試 5月中旬:進(jìn)行面試 5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)

        6月上旬:匯總通過復(fù)試人員名單,報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會(huì)審批 6月中旬:通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

        二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

        今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。 (一)基本數(shù)據(jù):

        (二)學(xué)歷比例:

        1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

        2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

        3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

        (三)數(shù)據(jù)比較:

        三、今年招聘工作情況分析

        今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

        (一)優(yōu)點(diǎn):

        1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

        2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

        3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

        (二)缺點(diǎn):

        1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

        2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長,特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過長,導(dǎo)致人才流失。

        (三)改進(jìn)意見

        1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,

        督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。

        2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接...

      人事招聘計(jì)劃書

      12-08

      標(biāo)簽: 工作計(jì)劃書

       


        根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:

        招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

        招聘部門

        招聘崗位

        招聘人數(shù)

        合計(jì)人數(shù)

        招聘時(shí)間:

        按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時(shí) 工作日, 月 日以前人員到位。

        招聘組織構(gòu)成:

        按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由 共同完成。現(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:

        職務(wù)

        初試

        復(fù)試

        決策面試

        招聘渠道選擇

        職務(wù)

        網(wǎng)絡(luò)招聘

        簡歷查詢

        招聘會(huì)

        其他渠道

        招聘預(yù)算

        渠道

        時(shí)間與方式

        費(fèi)用

        合計(jì)

        批準(zhǔn)意見

        人力

        資源

        經(jīng)理

        總經(jīng)

        理

        意見

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      ...

      公司人事招聘介紹信

       

        人事是一個(gè)富有多重含義的詞語,一般具有以下含義:一指與人力資源相關(guān)的人事管理。二指世間與人相關(guān)的事情。三指人情世故及做人的道理。四指憑人的能力去做到的事情。五指饋贈(zèng)他人的禮物等。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“公司人事招聘介紹信”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請(qǐng)關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)!

        公司人事招聘介紹信(一)

      ****人才市場:

        茲有我公司人事部***等 名同志到你處辦理招聘手續(xù),請(qǐng)給予辦理。

        人員需求情況:

        招聘崗位:

        需求人數(shù):

        **年**月**日

        公司人事招聘介紹信(二)

        ***,身份證號(hào):***************,**** 年** 月經(jīng)人事部門(或勞動(dòng)保障部門)辦理了正式就業(yè)手續(xù),是我公司正式在職人員,現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘** 縣**年事業(yè)公司公開招聘工作人員。

        ****公司公章

        **年**月**日

        公司人事招聘介紹信(三)

      ______人才市場:

        茲介紹我公司人事部員工________身份證號(hào)碼_______________________(等)____位同志前往你處辦理______年______月______日現(xiàn)場招聘相關(guān)事宜,請(qǐng)予接洽。

        聯(lián)系人: 電話:

        此致

      敬禮!

        (有效期____天)

        公司名稱:

        (簽章)

        **年**月**日

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      ...

      校園招聘策劃方案

       

        陽春三月,是春的季節(jié),也是希望的季節(jié),下面是出國留學(xué)網(wǎng)為大家搜集整理的校園招聘策劃方案,歡迎閱讀。

        校園招聘策劃方案(一)

        一、活動(dòng)主旨:模擬招聘

        二、活動(dòng)主題:真知、灼踐

        三、活動(dòng)目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)

        四、活動(dòng)場所:西階一教室

        五、活動(dòng)時(shí)間

        xx年10月25日——xx年11月15日

        六、活動(dòng)對(duì)象:全體在校生

        七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        “校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

        “校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;

        大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;

        八、活動(dòng)安排

        (一)前期策劃宣傳

        10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

        (二)報(bào)名

        10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。

        (三)場地的布置

        (1). 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營造活動(dòng)氣氛

        (2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

        (四)預(yù)賽

        10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請(qǐng)假者,取消參賽資格)

        第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示

        參賽選手通過闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。

        第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

        協(xié)作能力:

        團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

        團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

        團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。

        (根據(jù)參賽者情況分小組)

        第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!

        活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書,并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

        活動(dòng)過程中,有工作人員全面參與并評(píng)估。

        活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等,評(píng)選出進(jìn)入決賽的12名

        屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評(píng)委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級(jí)決賽。

        (五)決賽

        進(jìn)入決賽的...

      人事招聘經(jīng)理個(gè)人簡歷范文

       

        人事招聘經(jīng)理的個(gè)人簡歷是怎樣制作的呢?下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家整理的“人事招聘經(jīng)理個(gè)人簡歷范文”,僅供參考,希望對(duì)大家有幫助,歡迎閱讀!

      人事招聘經(jīng)理個(gè)人簡歷范文

        姓名:xx

        目前所在: xx區(qū)

        年  齡: xx

        戶口所在: xx

        國  籍: 中國

        婚姻狀況: 未婚

        民  族: 漢族

        培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加

        身  高: xx cm

        誠信徽章: 未申請(qǐng)

        體  重:xxkg

        求職意向

        人才類型: 普通求職

        應(yīng)聘職位: 招聘經(jīng)理/主管:,人事專員:,職業(yè)技術(shù)教師:

        工作年限: 5

        職  稱: 無職稱

        求職類型: 全職

        可到職日期: 一個(gè)月

        月薪要求: 5000--8000

        希望工作地區(qū):

        工作經(jīng)歷

        xx人力資源有限公司

        起止年月:20xx-08 ~ 20xx-03

        公司性質(zhì): 股份制企業(yè)

        所屬行業(yè):

        擔(dān)任職位: 招聘經(jīng)理

        工作描述: 負(fù)責(zé)與客戶單位、各職介、職校以及各個(gè)xx網(wǎng)站的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,并負(fù)責(zé)具體落實(shí),開拓新的招聘渠道,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極為需要招聘的客戶單位推薦求職人員,進(jìn)行面試到合適合格的人才。

        離職原因:

        xx公寓酒店

        起止年月:20xx-07 ~ 20xx-08

        公司性質(zhì): 中外合資  所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

        擔(dān)任職位: 餐飲主管

        工作描述: 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常的管理,考核考勤,檢查衛(wèi)生,安排班次,召開部門會(huì)議,協(xié)助完善餐飲服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,處理客戶投訴。

        離職原因: 個(gè)人發(fā)展

        教育背景

        畢業(yè)院校: xx大學(xué)xx師院

        最高學(xué)歷: 本科  獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期: 20xx-07

        專 業(yè) 一: 旅游(飯店)管理 專 業(yè) 二:

        起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

        20xx-09 20xx-07 xx大學(xué)xx師院 旅游管理 畢業(yè)證書 -

        語言能力

        外語: 英語 良好 粵語水平: 一般

        其它外語能力: 英語

        國語水平: 精通

        工作能力及其他專長

        工作認(rèn)真踏實(shí),為人負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,善于學(xué)習(xí),注重人際關(guān)系

        本人身材偏瘦,熱情卻高,說話不巧,心態(tài)卻好,學(xué)歷一般,經(jīng)驗(yàn)不少!

        詳細(xì)個(gè)人自傳

        本人現(xiàn)在xx人力資源公司工作,熟悉勞動(dòng)合同法等相關(guān)法規(guī)曾參加過人力資源及勞動(dòng)合同法相關(guān)培訓(xùn)。被派往xx...

      小小招聘會(huì)活動(dòng)方案

       

        幼兒園活動(dòng)的開展能激發(fā)孩子們的想象,病用肢體語言創(chuàng)造性地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn),體驗(yàn)表演活動(dòng)的快樂。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編帶來的“小小招聘會(huì)活動(dòng)方案”,歡迎閱讀。

        小小招聘會(huì)活動(dòng)方案

        一、設(shè)計(jì)意圖:

        我在平時(shí)跟小朋友的相處中發(fā)現(xiàn)他們對(duì)動(dòng)物很感興趣。他們了解許多動(dòng)物的特征和習(xí)性,當(dāng)他們討論起動(dòng)物的話題時(shí),常常滔滔不絕,各抒己見。此外,我還發(fā)現(xiàn)大班的小朋友很喜歡看“非常6+1”、“星光大道”等電視節(jié)目,他們經(jīng)常談?wù)撜l勝利了、誰落選了的話題。于是,我設(shè)計(jì)了這節(jié)語言活動(dòng)。通過故事鼠媽媽生病了,鼠爸爸想招聘三名動(dòng)物照顧鼠寶寶為線索設(shè)置問題情境,以“請(qǐng)小朋友當(dāng)評(píng)委給動(dòng)物們投票"及讓小朋友陪鼠寶寶玩等游戲。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松的、創(chuàng)造性的語言運(yùn)用環(huán)境,使孩子們想說、敢說、有機(jī)會(huì)說、并能得到積極應(yīng)答。

        二、活動(dòng)目標(biāo):

        1.積極參與討論,樂意用較連貫、響亮的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)、想法,培養(yǎng)創(chuàng)造性講述能力。

        三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        圖片、音樂、小老鼠木偶。

        四、活動(dòng)過程:

        (一)導(dǎo)入課題,講述故事開頭。

        師:小朋友看,誰來了?這只小老鼠為什么哭了呢?

        師:在一片樹林邊,有一條清清的小河,小河旁有一座漂亮的小木屋,鼠爸爸和鼠媽媽就住在這里。他們每天看看草地上漂亮的花,聽聽樹上小鳥的歌聲,日子過得舒服極了。過了不久,鼠媽媽生下了許多鼠寶寶。這下,可把他倆可辛苦了。每天既要做飯洗衣服、又要帶孩子,要忙到很晚才能睡覺。終于有一天,鼠媽媽病倒了。鼠爸爸一個(gè)人實(shí)在忙不過來,心里可著急了:“咳,這可怎么辦呀?"( 教師隨著輕柔的音樂,邊操作圖片邊講故事)

        (二)繼續(xù)講故事,請(qǐng)小朋友當(dāng)評(píng)委。

        1.講故事

        鼠爸爸想呀想呀,他也想出了一個(gè)好辦法,你們瞧:他在樹林里貼了一則招聘啟事:

        動(dòng)物們:

        鼠媽媽生病了。我現(xiàn)在急需招聘三名動(dòng)物到我家來照顧鼠寶寶。請(qǐng)?jiān)敢獾目靵韴?bào)名。

        鼠爸爸

        知道這個(gè)消息后,來的動(dòng)物可多了。這下鼠爸爸可為難了,該選誰好呢?

        2.請(qǐng)小朋友當(dāng)評(píng)委,選擇三名動(dòng)物。

        (1)小組討論

        師:今天呀,我就請(qǐng)小朋友來當(dāng)評(píng)委。等會(huì)兒,請(qǐng)小朋友每四人一組,互相討論討論,每組先推選出兩名動(dòng)物,送到前面的黑板上。

        (小朋友在小組討論中,爭論得很激烈。)

        (2)集體交流

        師:現(xiàn)在請(qǐng)每組說說為什么選它們?

        師: 看看,現(xiàn)在有幾個(gè)動(dòng)物來參加招聘了?這八個(gè)動(dòng)物里你們想選誰?為什么?先請(qǐng)你們找好朋友談一談。

        (請(qǐng)小朋友先個(gè)別交流再集體交流。)

        (3)投票表決

        師:小朋友各有各的主意,可是鼠爸爸只要四名動(dòng)物?那怎么辦呀?

        師:現(xiàn)在,就請(qǐng)你們給你認(rèn)為最適合照顧鼠寶寶的小動(dòng)物投上一票。

        (4)統(tǒng)計(jì)票數(shù)

        師:剛才,每個(gè)小朋友都給動(dòng)物們投了一票。我們來統(tǒng)計(jì)一下小動(dòng)物的得票情況,選前三名...

      校園模擬招聘會(huì)策劃方案

       

        大學(xué)生廣泛期望能盡快地融入社會(huì),找到自個(gè)滿意的作業(yè)和方位,而一般會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出學(xué)校走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就現(xiàn)已比別的人落后了。下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的校園模擬招聘會(huì)策劃方案,歡迎大家閱讀參考。

      校園模擬招聘會(huì)策劃方案一

        一、 大賽宗旨和目的

        此次大賽由全國人事部人才流動(dòng)中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。

        通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

        二、 大賽主題

        “成就美好未來”

        三、 大賽組委會(huì)

        主辦單位:國家人事部全國人才流動(dòng)中心

        承辦單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理

        指導(dǎo)單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

        四、 大賽賽程賽制

        賽程:此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。

        賽制:

        報(bào)名階段:1、報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場報(bào)名。

        2、簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。

        初賽:1、簡歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。

        2、筆試:對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

        復(fù)賽:

        1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

        2、 結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。

        3、 情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

        4、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。

        5、 評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

        決賽:

        1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

        2、壓力面試:評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

        3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題,評(píng)委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。

        4、觀眾互動(dòng):觀眾對(duì)選手現(xiàn)場提問。

        5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

        五、 大賽總體方案

        (一)面向?qū)ο?/p>

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生

        (二)比賽內(nèi)容及形式

        比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位,分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè),其中一個(gè)要求中英文簡歷),具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位...

      2018人事部招聘工作計(jì)劃

       

        招聘是人力資源管理的工作內(nèi)容之一,人事部經(jīng)常在線上和線下招聘。人事部招聘工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“2018人事部招聘工作計(jì)劃”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對(duì)您有所幫助。敬請(qǐng)你關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃欄目,更多人事部招聘工作計(jì)劃在這里。

        2018人事部招聘工作計(jì)劃【一】

        為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定2018年工作計(jì)劃如下:

        一、日工作流程

        1.刷新網(wǎng)站:xxx,xxxx,xxxxx。

        2.設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。

        3.篩選主動(dòng)投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》。

        4.網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。

        5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認(rèn)真填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。

        6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。

        7.撥打電話時(shí)間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭吵。

        8.面試接待,進(jìn)行初試。

        9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。

        10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。

        二、周工作流程

        1.參加部門會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會(huì)議中提出問題,得出解決問題的措施。

        2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。

        3.實(shí)施招聘工作。

        4.招聘渠道維護(hù)。

        5.分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。

        6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問題。

        2018人事部招聘工作計(jì)劃【二】

        通過對(duì)2017年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定2018年以下招聘計(jì)劃:

        1、招聘時(shí)間安排及需求

        根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:

        2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

        3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

        4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立...

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