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07-30
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對不起，在最近這段時(shí)間，因?yàn)閷ο聦俟芾聿粔驀?yán)格，所以出現(xiàn)了很多的錯(cuò)。歸根結(jié)底，都是我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有管理好自己手下的員工，才會出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，所以如果您有什么懲罰，也應(yīng)該是由我來承受。在經(jīng)過仔細(xì)的思考過后，我已經(jīng)認(rèn)識到了自己的問題，以后我不會讓自己再出現(xiàn)這樣的問題。
我身為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，所做的決定、做的工作，都必須要對這個(gè)部門負(fù)責(zé)。我對下屬管理不嚴(yán)格，是對公司、下屬的不負(fù)責(zé)。只有嚴(yán)格要求他們，他們才會不斷的進(jìn)步，才會把工作做得更好。一個(gè)公司是由很多個(gè)員工組成的，一個(gè)公司的發(fā)展，離不開這些員工。只有員工不斷成長，不斷把工作做得更好，公司才會發(fā)展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴(yán)格一些，才能夠促進(jìn)員工和公司的發(fā)展。公司讓我做我們部門的管理者，也是信任我，相信我能夠把整個(gè)部門管理好，我卻辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我心里感到非常的抱歉。
因?yàn)槲易罱芾淼谋容^松散，所以他們的工作做得就越來越差。沒有想著怎樣提高自己，而是只想著把工作趕快做完早點(diǎn)下班。若是公司里的每個(gè)員工都這樣想，那這個(gè)公司就不會得到發(fā)展，也沒有前途可言。只有要求嚴(yán)格，員工才會提高工作的效率。最近我自己的工作比較的忙，也沒有很多的時(shí)間去管理他們，我也沒想到他們會變成現(xiàn)在這個(gè)樣子，看來我是時(shí)候要整頓一下部門的紀(jì)律了。最近他們遲到的次數(shù)也比較的多，上班也沒有在認(rèn)真的工作，聊天的有，玩手機(jī)聽歌的也有。雖然我一直以來提倡的是自由辦公，但也沒有讓他們這么自由。
這次確實(shí)是我做的不對，我沒有想到這件事會造成這么大的影響。作為管理者，我的最重要的工作就是管理好自己部門的員工，若是連這一點(diǎn)都做不到，那我其他的工作又怎么能夠做好。以后我應(yīng)該要對這些員工加強(qiáng)管理，不能再像之前管理得那么松散了。我會多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀管理者的管理方法，找到最適合自己部門的管理辦法。既然我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，就要對他們的發(fā)展負(fù)責(zé)。我會牢記這次管理不嚴(yán)所帶來的后果，以后絕對不會再犯同樣的錯(cuò)誤。我也會時(shí)刻學(xué)習(xí)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，成為一個(gè)好的管理者。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
2020年xx月xx日
本文為出國留學(xué)網(wǎng)編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸出國留學(xué)網(wǎng)所有，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。
...07-27
? ??? 每當(dāng)一份工作計(jì)劃實(shí)施完后，即將劃上尾聲。接踵而來的問題是寫一份關(guān)于工作開展進(jìn)程的工作總結(jié)報(bào)告。如果您是一位剛剛接觸工作不久，對工作總結(jié)報(bào)告不知道如何下手，而您又想使你的工作總結(jié)報(bào)告看上去盡可能專業(yè)，凸顯一定的專業(yè)水平。小編向您推薦一家出國留學(xué)網(wǎng)站(www.ycybzk.com/gongzuozongjie/)看看，那里匯聚了許多專業(yè)的工作總結(jié)報(bào)告，可供您參考。
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
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...07-24
???? 工作離不開計(jì)劃，更離不開總結(jié)。沒有工作總結(jié)，工作就沒有一定的規(guī)劃性和集中性，更凸顯不了一份工作計(jì)劃的特色。工作總結(jié)往往總結(jié)的是關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)者的一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理組織經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)之寶，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。盡管工作總結(jié)報(bào)告離我們現(xiàn)在的距離有些遠(yuǎn)，但是多學(xué)習(xí)對自己沒有壞處。在這里，小編向您推薦一家優(yōu)秀的網(wǎng)站：出國留學(xué)網(wǎng)(www.ycybzk.com/gongzuozongjie/)，里面有許多值得借鑒學(xué)習(xí)的關(guān)于工作總結(jié)的報(bào)告。
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...07-22
??? 何謂“取其精華，去其糟粕”，即選擇精華部分加以借鑒運(yùn)用，剔除糟粕，工作總結(jié)也是如此。人們在看一份工作總結(jié)時(shí)，希望更多看到的是工作中許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的精華部分，并繼續(xù)保持?jǐn)U大這份優(yōu)勢。對于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒狀態(tài)。在這里，小編向您推薦出國留學(xué)網(wǎng)(www.ycybzk.com/gongzuozongjie/)，里面有許多優(yōu)秀關(guān)于工作總結(jié)的報(bào)告。
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...11-04
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
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...09-30
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
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...08-18
2012年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機(jī)，就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的社會，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。所以，我訂立了2012年管理者個(gè)人工作計(jì)劃如下：
??? 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
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