品保部主任

　　馬上就要年終了，品管部就要對這一年工作認真的去進行總結(jié)和分析了。下面是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“品保部年終工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　品保部年終工作總結(jié)范文（一）

　　我于20xx年x月x號加入XX公司，在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風務(wù)實，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了2010年年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

　　第一、工作表現(xiàn)

　　不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助IQC來料檢驗等工作；在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時，能及時通知項目負責人或相關(guān)部門負責人，使得問題能及時解決。

　　加入公司以來，項目繁多，尤其是x月份一些xx項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試；多次出差至供應(yīng)商進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認，到xx進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到x廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到xx廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返xx、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

　　在工作中，盡職盡責，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后，對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗，及時提交老化情況報告。

　　在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導工作安排；按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真主動完成本職工作任務(wù)。

　　總體來說，今年的工作努力而有成效，特別是在xx項目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助IQC完成進料檢驗，保證物料及時進倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)；及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解，以做出下一步動作；及時完成物料的首件確認，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認；規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理，并每周及時提交檢驗報告；協(xié)助進行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化，減少了工作量，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

　　第二、主要收獲及體會

　　加入XX公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料...

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼舊的一年過去又迎來了新的一年，到了寫工作計劃的時候了。那么大家知道品保部年度工作計劃怎么寫嗎?以下是出國留學網(wǎng)小編為您整理的“品保部年度工作計劃”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊出國留學網(wǎng)(www.ycybzk.com)查看。

　　品保部年度工作計劃【一】

　　轉(zhuǎn)瞬間在榮豐工作了近五個年頭了，回首XX年工作的點點滴滴，有著些許的汗水、些許的歡笑和些許的失望與不舍;對于工作中的對與錯作出以下三點總結(jié)

　　一.認清自己的工作職責有哪些?

　?、抛鳛橐幻繁＝M長每天所做的工作要對品保課長負責;

　　⑵對各工站的品質(zhì)異常要作出初步的處理;

　?、菍ζ焚|(zhì)現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析和對品質(zhì)異常進行改善措施的制定、跟進與結(jié)案;

　　⑷每天下班前將當天各工站相關(guān)的檢驗記錄進行審核，將異常的地方做好記號并找當事人確認異常情況及改善期限;

　　⑸對新進人員除了指定一位輔導老師之外，還要經(jīng)常去跟進輔導學習的進度;

　　⑹定期將客戶最新的檢驗標準與規(guī)范對小組各工站品保進行培訓與考核;

　?、藢π〗M各工站品保依崗位需要進行合理的調(diào)配，做好輪崗的工作規(guī)劃;

　　⑻除了這些工作之外，還要完成一些上級交付的其他工作。

　　二.多聽逆耳忠言，端正工作態(tài)度。

　?、哦嗪拖聦贉贤?，要想管好別人;先做好自己。

　　例如：夜班品保的工作紀律差!經(jīng)常被其他部門投訴找不到品保，之前有下屬經(jīng)常離崗、脫崗;找他談話時他說我上夜班時也經(jīng)常睡覺，導致我不好管本組的上班紀律。

　　為了管理好這個團隊，在那次和下屬談話之后在后續(xù)值夜班的時候多準備一些如茶葉、咖啡、風油精等提神醒腦的物品;通過倆個月的苦熬，現(xiàn)在值夜班的時候打瞌睡和睡覺的毛病都改正過來了。再去管下屬時，下屬都不說二話了。

　?、茣f話的想話說，不會說話的搶話說。

　　例如：當品保的工作與其他部門需要配合時產(chǎn)生了分歧，有些人為了讓別人接受自己的觀念時會提高嗓門;弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架，氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。

　　這種時候就要注意調(diào)整好自己的心態(tài)，學會換位思考。學會找依據(jù)(提異常單需要有證據(jù))，用講道理的方法來解決;千萬不要將不好的情緒帶到工作中去，如果對方依然不配合時就找責任部門上一級負責人升級處理。

　?、亲霾蛔龅煤檬悄芰栴}，做不做是態(tài)度問題。

　　例如：上級布置一個任務(wù)下來，下面的人都在觀望著;有些人是能推則推、能拖則拖，到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。

　　這就要端正好自己的心態(tài)，作為組長就必須帶好頭;組長不完成，下面的人就會有借口推諉不斷了。

　　三.做好工作計劃，事有輕重緩急。

　　⑴做好工作交接很重要!

　　倆班各工站品保需做好工作對接，避免做無用功。每天的資料變更、客訴問題點、異常單跟進結(jié)果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚，有交接就必須得有回復。

　?、坪侠硪?guī)劃工作時間很重要!

　　每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過一遍，前一天有哪些工作沒做完的;衡量一下事情的輕重緩...

　　下面是出國留學網(wǎng)整理的品保班長的職責，歡迎參考。

　　1.負責按供貨單位對進料貨物核對清點并填寫進貨檢驗單交品管驗收質(zhì)量.

　　2.負責將質(zhì)量合格的進料貨物整理并擺放到相應(yīng)的貨位.

　　3.負責按公司各部門提供的領(lǐng)料單活銷售送貨單發(fā)倉庫的貨物.

　　4.負責所有進出倉貨物的包裝和裝卸.

　　5.負責按任務(wù)書填寫出貨裝箱單并將貨物體積大小和重量提供給有關(guān)部門.

　　6.負責所有進出倉貨物貨卡及電腦系統(tǒng)的進出帳.

　　7.定期對倉庫貨物盤點.

　　8.保持倉庫的整潔.

　　9.每月月底負責向財務(wù)部提供相應(yīng)的賬表.

　　10.服從倉儲部主管安排的其他任務(wù).

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　　2017品保主管求職簡歷模板

　　姓　　名： 張先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 河南-周口 年　　齡： 28

　　現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 180cm

　　希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東

　　希望崗位： 質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理

　　質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　尋求職位： 供應(yīng)商管理 、 品保主管、 品管課長

　　教育經(jīng)歷

　　2004-09 ～ 2007-06 南陽理工學院 計算機 大專

　　培訓經(jīng)歷

　　2009-03 ～ 2009-04 百靈管理顧問公司 ISO9001:2008&14001:2004

　　**公司 (2011-08 ～ 至今)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔任職位： 品保主管 崗位類別： 質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述： 1. 負責品質(zhì)部日常工作的安排、監(jiān)督、培訓;

　　2. 負責處理廠外內(nèi)各類品質(zhì)異常;

　　3. 制定及完善品質(zhì)標準及制度，推進體系的建設(shè)與完善;

　　4. 負責過公司內(nèi)部不同崗位的質(zhì)量管理工作(進料檢驗、過程管控、出貨檢驗、供貨商管理)。

　　5. 新供貨商的評鑒及供貨商質(zhì)量管理、輔導、稽核。

　　6. 供貨商月度進料質(zhì)量實績評估、差異分析、檢討處理與追蹤驗證(進料、制程、成品、客驗及客訴)。

　　7. 針對供貨商潛在傾向性質(zhì)量問題點，制定改善課題，協(xié)助供貨商預(yù)防、清除潛在質(zhì)量隱患。

　　8. 新物料進料檢驗SIP制定，材料異常確認分析、檢討處理與追蹤驗證(進料、制程、成品、客驗及客訴)。

　　9.每月前十大不良廠商質(zhì)量檢討會主導。

　　**公司 (2011-02 ～ 2011-08)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔任職位： SQE/QE 崗位類別： 供應(yīng)商管理

　　工作描述： 1. 新供應(yīng)商導入時，對供應(yīng)商進行稽核;

　　2. 定期對供應(yīng)商交貨品質(zhì)進行考核，并對品質(zhì)最差之供應(yīng)商進行品質(zhì)輔導;

　　3. 對供應(yīng)商定期進行品質(zhì)稽核;

　　4. 供應(yīng)商交貨品質(zhì)異常確認及處理;

　　5. 客戶投訴之協(xié)助處理;

　　6. 進料品質(zhì)標準之制定及修改;

　　7. 對外包供應(yīng)商進行管理

　　**公司 (2008-06 ～ 2011-01)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔任職位： SQE/QE 崗位類別： SQE/供應(yīng)商質(zhì)量工程師

　　工作描述： 1. 新供應(yīng)商導入時，對供應(yīng)商進行稽核;

　　2. 定期對供應(yīng)商交貨品質(zhì)進行考核，并對品質(zhì)最差之供應(yīng)商進行品質(zhì)輔導;

　　3. 對供應(yīng)商定期進行品質(zhì)稽核;

　　時間總是在身邊不經(jīng)不覺地流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學期已經(jīng)過去了。

　　回想在這一學期我們紀保部的工作。我覺得可以用幾個詞來概括我們紀保部的工作：平凡內(nèi)斂，認真務(wù)實，默默奉獻。

　　仍記得，在部門介紹時我曾經(jīng)用菊花來形容我們紀保部，經(jīng)過一個學期的驗證,我覺得我們像菊那樣工作,那樣做事。這是我們部門的特有文化―――“菊道”。

　　在學生會這一大家庭里，有時候總是有的部門要擔任鮮花或者是綠葉之類的角色。不過我覺得我們部門既不適合充當鮮花也不適合充當綠葉。我覺得我們部門一直在充當著“根”，那一直埋在地下的“根”。不斷地在默默的默默的工作著，好讓我們學生會這棵大樹的葉子更繁茂,花開的更鮮美!

　　無論是春夏秋冬，葉盛葉落，花繁花凋，但我們的根還會不停地為這棵樹吸收養(yǎng)份。好讓下次能綻放更鮮艷的花。這一學生會,為了更好,更有針對性的完成工作,我們紀保部從原來生紀部里獨立出來了。 新的環(huán)境我們有新的挑戰(zhàn)!我們的第一戰(zhàn)是開學初的迎新工作，為了留給師弟師妹一個良好的印像，給予他們足夠的幫助，發(fā)揮我們學生會關(guān)心總在無微處這一精神。我們紀保部充當先鋒，站在迎接新生的最前面。早上我們冒著雨,中午頂著太陽,不辭勞苦地撐著太陽扇為他們帶路，搬行李。我們也不清楚身上的衣服濕了又干多少遍了，但是能看見一張張滿意,愉悅的臉，再勞累也不算是什么了，我們都感到相當?shù)陌参俊?/p>

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　 ? ? ? 一篇優(yōu)秀的文章有一個好的開頭就要有一個好的結(jié)尾，演講稿也是一樣。演講稿的結(jié)尾和演講稿的開場白一樣重要，切不可以草草對待。一個好的結(jié)尾要做到言簡意賅、余音繞梁、能夠使聽眾精神振奮，并促使聽眾不斷思考和回味。如何讓您的演講落幕后還能余音繞梁，歡迎您上出國留學網(wǎng)演講頻道(www.ycybzk.com/yanjianggao/)訪問，小編為您收集和整理了許多優(yōu)秀的演講稿。

　　各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好!

　　今天領(lǐng)導給了我們這樣一次鍛煉自己的機會和舞臺，我也鼓足勇氣站到了上面，向自己的能力發(fā)起一個新的挑戰(zhàn)，我要來競聘幼兒園保教副主任。

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　　競聘演講稿 | 競爭上崗演講稿 | 競選演講稿 | 競聘演講稿精彩開頭

　 　　1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

　　2、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等)

　　3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。

　　4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

　　5、加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導思想， 加強部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)?，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓內(nèi)容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動化，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學習，達到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

　　競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，下面是出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“網(wǎng)絡(luò)部主任競聘稿”，歡迎閱讀。內(nèi)容僅供參考。

　　網(wǎng)絡(luò)部主任競聘稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機會。 本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參加工作，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

　　一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：

　　1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

　　3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　二、擬聘后的工作設(shè)想

　　如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領(lǐng)導下，認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點，切實抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。

　　2、提高XX信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進全局各項工作的順利進行。

　　3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機，進行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級，繼續(xù)完善XX系統(tǒng)。

　　4、立足實際，加強應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

　　5、突出重點，抓好科技和標準化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合，充分利用XX現(xiàn)有信息平臺，加快兩網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng)點、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作，加強XX科技創(chuàng)新、發(fā)展項目和軟科學課題的研究。

　　6、加強XX信息技術(shù)隊伍建設(shè)，為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量；結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運行維護等工作，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市技術(shù)交流

　　7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多...