品技部主管

　　2012年，是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年，是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2012年工作簡要回顧

　　一、 電網(wǎng)的基本狀況

　　(一)、設(shè)備基本狀況

　　至2011年11月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總?cè)萘?09.65mva，同比增加21.07%，綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達(dá)75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達(dá)75.7%，主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%;水電站1座，總?cè)萘?×1600kw;

　　小編精心推薦

　　工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告

　　2017品保主管求職簡歷模板

　　姓　　名： 張先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 河南-周口 年　　齡： 28

　　現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 180cm

　　希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東

　　希望崗位： 質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理

　　質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　尋求職位： 供應(yīng)商管理 、 品保主管、 品管課長

　　教育經(jīng)歷

　　2004-09 ～ 2007-06 南陽理工學(xué)院 計(jì)算機(jī) 大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2009-03 ～ 2009-04 百靈管理顧問公司 ISO9001:2008&14001:2004

　　**公司 (2011-08 ～ 至今)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： 品保主管 崗位類別： 質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述： 1. 負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作的安排、監(jiān)督、培訓(xùn);

　　2. 負(fù)責(zé)處理廠外內(nèi)各類品質(zhì)異常;

　　3. 制定及完善品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及制度，推進(jìn)體系的建設(shè)與完善;

　　4. 負(fù)責(zé)過公司內(nèi)部不同崗位的質(zhì)量管理工作(進(jìn)料檢驗(yàn)、過程管控、出貨檢驗(yàn)、供貨商管理)。

　　5. 新供貨商的評鑒及供貨商質(zhì)量管理、輔導(dǎo)、稽核。

　　6. 供貨商月度進(jìn)料質(zhì)量實(shí)績評估、差異分析、檢討處理與追蹤驗(yàn)證(進(jìn)料、制程、成品、客驗(yàn)及客訴)。

　　7. 針對供貨商潛在傾向性質(zhì)量問題點(diǎn)，制定改善課題，協(xié)助供貨商預(yù)防、清除潛在質(zhì)量隱患。

　　8. 新物料進(jìn)料檢驗(yàn)SIP制定，材料異常確認(rèn)分析、檢討處理與追蹤驗(yàn)證(進(jìn)料、制程、成品、客驗(yàn)及客訴)。

　　9.每月前十大不良廠商質(zhì)量檢討會主導(dǎo)。

　　**公司 (2011-02 ～ 2011-08)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： SQE/QE 崗位類別： 供應(yīng)商管理

　　工作描述： 1. 新供應(yīng)商導(dǎo)入時(shí)，對供應(yīng)商進(jìn)行稽核;

　　2. 定期對供應(yīng)商交貨品質(zhì)進(jìn)行考核，并對品質(zhì)最差之供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo);

　　3. 對供應(yīng)商定期進(jìn)行品質(zhì)稽核;

　　4. 供應(yīng)商交貨品質(zhì)異常確認(rèn)及處理;

　　5. 客戶投訴之協(xié)助處理;

　　6. 進(jìn)料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之制定及修改;

　　7. 對外包供應(yīng)商進(jìn)行管理

　　**公司 (2008-06 ～ 2011-01)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： SQE/QE 崗位類別： SQE/供應(yīng)商質(zhì)量工程師

　　工作描述： 1. 新供應(yīng)商導(dǎo)入時(shí)，對供應(yīng)商進(jìn)行稽核;

　　2. 定期對供應(yīng)商交貨品質(zhì)進(jìn)行考核，并對品質(zhì)最差之供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo);

　　3. 對供應(yīng)商定期進(jìn)行品質(zhì)稽核;

2012年將是生技部團(tuán)委工作面臨重要工作任務(wù)的一年，生技部團(tuán)委將始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及社會主義科學(xué)發(fā)展觀理論的指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)與貫徹十七屆四中全會決議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》的精神，以人為本，以團(tuán)員為基，理清新思路，采取新舉措，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建，精細(xì)管理，努力為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和開拓共青團(tuán)工作新局面做出新貢獻(xiàn)。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將2012年生技部團(tuán)委工作思路布置如下：　

（一）加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)及思想道德引領(lǐng)，結(jié)合公司實(shí)際情況積極開展理想信念教育，引導(dǎo)員工樹立中國特色社會主義的共同理想；弘揚(yáng)民族精神、愛國主義和傳統(tǒng)美德，與時(shí)俱進(jìn)，并有針對性地開展思想道德教育活動(dòng)。

　　小編精心推薦

　　團(tuán)委工作計(jì)劃 | 團(tuán)支部工作計(jì)劃 | 團(tuán)支書工作計(jì)劃

　　下面是出國留學(xué)網(wǎng)為大家精心整理的“市場調(diào)研組長簡歷范文 ”，更多實(shí)用精彩內(nèi)容請鎖定出國留學(xué)網(wǎng)范文欄目。

　　市場調(diào)研組長簡歷范文

　　姓名：劉先生 國籍：中國

　　目前住地：廣州 民族：漢族

　　戶籍地：揭陽 身材：178 cm　76 kg

　　求職意向及工作經(jīng)歷

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：渠道/分銷-總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員、

　　求職類型：均可可到職日期：隨時(shí)

　　月薪要求：5000 希望工作地區(qū)：廣州

　　工作經(jīng)歷

　　公司名稱：瀚森電子有限公司

　　起止年月：2011-08 ～ 2013-05

　　公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)

　　擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)部主管

　　工作描述：1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)控制及成本控制管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)、高效、安全地完成。

　　2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門人員管理及工作指導(dǎo)。

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：廣東水利電力技術(shù)職業(yè)學(xué)院

　　最高學(xué)歷：大專

　　畢業(yè)日期：2011-07-01

　　所學(xué)專業(yè)：模具設(shè)計(jì)與制造

　　自我評價(jià)

　　本人具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心及常人不具備的敬業(yè)精神。在十余年的工作中形成了寬嚴(yán)相濟(jì)的人性化管理風(fēng)格。善于溝通與協(xié)調(diào)。擅長企業(yè)現(xiàn)場改善，從而大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品不良率。在東莞瀚森電子公司工作時(shí)，公司制造部脫胎換骨、舊貌換新顏。擅長成本控制，善于績效管理，善于現(xiàn)場6S管理，通曉ISO9000/14001質(zhì)量、環(huán)境管理體系運(yùn)作。能承受工作壓力，有激勵(lì)士氣，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成工作任務(wù)的能力。誠實(shí)可靠，敢于承擔(dān)責(zé)任。有與公司同甘共苦、共創(chuàng)輝煌的決心與信心。

　　知道信息部主管的工作簡歷都寫了哪些內(nèi)容嗎?想了解的話，不妨來看看小編為大家搜集的信息部主管的工作簡歷范文，以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您整理的信息部主管簡歷范文，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊個(gè)人簡歷欄目查看。

　　信息部主管簡歷范文

　　姓名：LXW

　　工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　性別：男

　　年齡：24歲(1990年5月16日)

　　居住地：廣州

　　電　話：139********(手機(jī))

　　E-mail：liuxuewang@ lxw.com

　　最近工作 [ 1年8個(gè)月]

　　公　司：XXX信息技術(shù)有限公司

　　行　業(yè)：信息技術(shù)

　　職　位：主管

　　最高學(xué)歷

　　學(xué)　歷：本科

　　專　業(yè)：人力資源管理

　　學(xué) 校：中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院

　　自我評價(jià)

　　小編精心推薦閱讀

　　個(gè)人簡歷范文 | 個(gè)人簡歷怎么寫 | 個(gè)人簡歷格式 | 個(gè)人簡歷下載 | 個(gè)人簡歷模板

　　本人熱心、善良、自信、自律、上進(jìn)心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織、管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)任務(wù)與責(zé)任,能夠快速接受新知識和快速適應(yīng)新環(huán)境,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以較好的個(gè)人親和力。良好的綜合素質(zhì),具備復(fù)合型人才的條件。

　　求職意向

　　到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

　　工作性質(zhì)：全職

　　希望行業(yè)：信息技術(shù)

　　目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

　　期望月薪：面議/月

　　目標(biāo)職能：主管

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　2012 /7—至今：XXX信息技術(shù)有限公司[1年8個(gè)月]

　　所屬行業(yè)： 信息技術(shù)<...

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

　　一、 主要工作完成情況

　　綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

　　1、對綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。

　　(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

　　小編精心推薦

　　述職報(bào)告范文 | 述職報(bào)告開頭結(jié)尾 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 個(gè)人述職報(bào)告

　　身為一位主管就更是應(yīng)該要對整個(gè)部門的工作有更為深刻的分析，年終總結(jié)就顯得尤為重要。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“2019品質(zhì)主管年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　2019品質(zhì)主管年終工作總結(jié)（一）

　　20xx年即將就要過去了，在過去的一年中，本人盡職盡責(zé)，完成了自己的責(zé)任與義務(wù)，以下就是我20xx年的年終總結(jié)：

　　一、個(gè)人總結(jié)

　　1、按計(jì)劃及時(shí)，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效

　　20xx加入xx公司品質(zhì)部，在20xx年，我成為了公司品質(zhì)部的主管。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知，加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控，一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度，由其客戶單量多的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問題，也對我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn)，工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量，是公司品牌效應(yīng)的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，將會以責(zé)任心和使命感，把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺階，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2、未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況

　　半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時(shí)的失誤，在收貨標(biāo)準(zhǔn)，還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。

　　3、計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況

　　在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗(yàn)貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃，完成當(dāng)天工作，做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自己在工作中有所更好的幫助。

　　二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點(diǎn)，任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會。無論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識自己，凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí)，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的能力。沒不公平的能力，只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中，以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預(yù)備目標(biāo)：早做計(jì)劃，早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo)，要想完成目標(biāo)一定要小心，一個(gè)是失誤，一個(gè)是懶惰，這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù)，與公司同時(shí)倶進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。

　　2019品質(zhì)主管年終工作總結(jié)（二）...

　　行政主管的工作很重要，那么大家知道行政部主管崗位職責(zé)有哪些嗎?以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您整理的“行政部主管崗位職責(zé)”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊出國留學(xué)網(wǎng)(www.ycybzk.com)查看。

　　行政部主管崗位職責(zé)【一】

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

　　4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;

　　5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求;

　　6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

　　7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

　　8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

　　10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

　　11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

　　12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

　　13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

　　14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

　　16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活

　　行政部主管崗位職責(zé)【二】

　　1.制定行政管理制度與工作計(jì)劃

　　(1)組織制定酒店行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行

　　(2)組織制定行政部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　(3)參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出，監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購買、使用和維護(hù)

　　2.行政事務(wù)管理

　　(1)根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，合理組織、安排行政會議、辦公文書處理各項(xiàng)行政事務(wù)

　　(2)組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

　　(3)統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的編輯與發(fā)行

　　(4)接待并配合政府相關(guān)部門的檢查工作，代表酒店參加政府相關(guān)部門召開的會議，并向上級匯報(bào)會議內(nèi)容

　　(5)組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，提高員工的積極...