商超渠道主管

　　合同的簽訂，使所有的交易和活動(dòng)都完美化，合法化，對社會(huì)的和諧起到了不可估量的作用。也為法制的社會(huì)發(fā)展起到了重要的作用。下面是小編跟大家分享的有關(guān)合同的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注留學(xué)網(wǎng)更多相關(guān)信息。www.ycybzk.com/hetongfanben/ 。

　　商超供貨合同（一）

　　甲方：今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司)

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等、自愿、誠實(shí)、信任”的原則，結(jié)成“互惠互利，共同發(fā)展”的合作關(guān)系?，F(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、協(xié)議項(xiàng)目

　　1、乙方給予甲方 產(chǎn)品代理商的待遇。

　　2、代理范圍或區(qū)域?yàn)椋?/p>

　　1)在甲方網(wǎng)站注冊時(shí)間超過一個(gè)月的會(huì)員;

　　2)第三條所規(guī)定的甲方下級(jí)代理商;

　　3)嚴(yán)禁甲方在授權(quán)以外的區(qū)域進(jìn)行銷售，以避免惡性競爭。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，情節(jié)嚴(yán)重者乙方將取消甲方的代理待遇。

　　3、經(jīng)銷體系：

　　1)甲方應(yīng)充分利用其全球會(huì)員資源，依據(jù)乙方市場管理體系，為乙方發(fā)展各區(qū)域的代理商。

　　2)甲方會(huì)員若成為乙方代理商，則屬甲方下級(jí)代理商，歸甲方統(tǒng)一管理，但受乙方的市場管理體系監(jiān)督和規(guī)范。

　　3)甲方為會(huì)員付款提供信用擔(dān)保，并負(fù)責(zé)對會(huì)員信用的考核和評估。

　　4、代理時(shí)間自XX年 月 日至200 年 月 日，期滿后雙方再另行簽訂協(xié)議。

　　5、在甲方注冊完成以前，暫時(shí)依據(jù)由理事長郭祥簽署的授權(quán)書，授權(quán) 公司代為處理雙方的所有業(yè)務(wù)事宜。

　　二、銷售指標(biāo)、價(jià)格政策、價(jià)格保護(hù)、銷售返點(diǎn)及市場支持：

　　1、銷售指標(biāo)：

　　1)代理范圍1)甲方的會(huì)員市場是乙方現(xiàn)有市場的補(bǔ)充，不影響和占有乙方現(xiàn)有的市場，因而乙方不得給甲方硬性規(guī)定銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　2)代理范圍2)依據(jù)乙方的市場管理體系進(jìn)行。

　　2、價(jià)格政策：

　　1)乙方根據(jù)市場情況制定包含代理價(jià)、最低售價(jià)和公開報(bào)價(jià)的價(jià)格體系，

　　2)乙方書面通知甲方最新的價(jià)格體系，甲方必須嚴(yán)格遵守。

　　3)價(jià)格的制定權(quán)、發(fā)布權(quán)歸乙方，甲、乙雙方均有保守價(jià)格和庫存機(jī)密的責(zé)任。

　　4)甲方在外部媒體上發(fā)布的價(jià)格不得低于乙方規(guī)定的公開報(bào)價(jià)，但甲方可給予注冊時(shí)間超過一個(gè)月的會(huì)員對代理價(jià)的查詢權(quán)利，以便于其購買。未收到乙方書面調(diào)價(jià)通知或未經(jīng)乙方書面同意，甲方及下線經(jīng)銷商不得違反乙方公開報(bào)價(jià)規(guī)定操作。

　　5)價(jià)格與費(fèi)用：

　　a.甲方向下級(jí)代理商以代理價(jià)提供產(chǎn)品;

　　b.甲方可在代理范圍內(nèi)以代理價(jià)進(jìn)行銷售;

　　c.乙方向今日創(chuàng)業(yè)同盟按甲方下級(jí)代理商銷售收入的0.5%收取贊助費(fèi)用，收取時(shí)間為三年。

　　d.乙方向甲方按銷售收入的 %支付渠道管理費(fèi)用，乙方開具服務(wù)發(fā)票。

　　6)甲方接到大客戶或行業(yè)訂單以及招標(biāo)項(xiàng)目或一...

　 《新版商超供貨合同》一文發(fā)表于2013年04月13日，歡迎您訪問出國留學(xué)網(wǎng)的合同范本頻道http://www.ycybzk.com/hetongfanben/,小編為您準(zhǔn)備了大量的合同范本內(nèi)容，如您所感興趣的供貨商合同 餐飲供貨商合同 供應(yīng)商供貨合同的內(nèi)容，以及《新版商超供貨合同》等范文作為參考，希望本文能對您有所幫助。

　　甲方：__________________
　　乙方：__________________

　　本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達(dá)成以下合同條款：

　　一、供貨產(chǎn)品：甲方向乙方提供其總經(jīng)銷的商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄，由乙方自行選定。

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商超工作指導(dǎo)手冊

　　目錄

　　第一章 業(yè)務(wù)員工作流程指導(dǎo)手冊

　　第一節(jié) 新店開發(fā)前籌備工作

　　第二節(jié) 新品進(jìn)店流程

　　第三節(jié) 促銷員進(jìn)店流程

　　第四節(jié) 促銷準(zhǔn)備工作

　　第五節(jié) 應(yīng)收帳款工作

　　第六節(jié) 日常工作

　　第二章 分割工工作流程指導(dǎo)手冊

　　第一節(jié) 接待前準(zhǔn)備工作

　　第二節(jié) 售前準(zhǔn)備工作

　　第三節(jié) 訂貨流程

　　第四節(jié) 接貨流程

　　第五節(jié) 返貨流程

　　第六節(jié) 售中準(zhǔn)備工作

　　第七節(jié) 報(bào)表準(zhǔn)備工作

　　第八節(jié) 售后工作

　　第三章 促銷員工作流程指導(dǎo)手冊

　　第一節(jié) 接待前準(zhǔn)備工作

　　第二節(jié) 售前準(zhǔn)備工作

　　第三節(jié) 訂貨流程

　　第四節(jié) 接貨流程

　　第五節(jié) 返貨流程

　　第六節(jié) 售中準(zhǔn)備工作

　　第七節(jié) 報(bào)表工作

　　第八節(jié) 售后工作

　　第九節(jié) 員工管理?xiàng)l例

　　第一章 商超業(yè)務(wù)員工作指導(dǎo)手冊

　　第一節(jié) 新店開發(fā)前籌備

　　1.業(yè)務(wù)人員要對新店進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

　　1.1 新店的經(jīng)營形式：是連鎖店形式還是股份制形式;

　　1.2 新店所處的地理位置、規(guī)模;

　　1.3 新店的效益調(diào)查及結(jié)款信譽(yù);

　　1.4 新店周邊居民的消費(fèi)水平;

　　1.5 調(diào)查生鮮部門的采購主管、店面負(fù)責(zé)人的姓名，并對其拜訪，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)建立良好的客情關(guān)系。

　　2.合同的簽定，業(yè)務(wù)員找到采購主管后，進(jìn)行合同的談判工作，合同工的內(nèi)容圍繞以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

　　2.1 公司在該店的經(jīng)營形式(聯(lián)營、經(jīng)銷商或是租賃)聯(lián)營談判包括每年扣點(diǎn)多少，聯(lián)營的形式是商品丟失由公司自行承擔(dān)損失，經(jīng)銷商的形式商品是丟失由店內(nèi)承擔(dān)，租賃形式談判包括多少錢/月，其它(包括人員)都由公司承擔(dān);

　　2.2 該店年贊助費(fèi)為多少;

　　2.3 單品進(jìn)店/次及人員管理費(fèi)/月;

　　2.4 確定回款期限(即帳期)，分為月結(jié)、現(xiàn)金結(jié)算或批結(jié)三種形式;

　　2.5 經(jīng)銷商形...

　　作為渠道銷售主管，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的：“渠道銷售主管工作總結(jié)”歡迎閱讀僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)(liuxue86.com)。

　　今天在臺(tái)上向各位作20xx年的工作總結(jié)，第一次向各位做述職報(bào)告，十分激動(dòng)!

　　總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。20xx年是在東方中原公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開始。

　　踏入公司已經(jīng)有七個(gè)月的時(shí)間了，過去的七個(gè)月對我的人生來說亦是一次新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個(gè)月。坦白的講，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?；仡?0xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

　　剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過一個(gè)階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對于合作伙伴來講，也需要一個(gè)考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì)充分考慮自己的利潤空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對于學(xué)校來講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢灌輸給對方。

　　20xx年總體來說是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對于20xx年來說是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)20xx年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。

　　一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實(shí)現(xiàn)，主要的分析為：

　　1、xx有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會(huì)用到高流明工程機(jī)，對于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。20xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái).

　　2、xx市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，10年用明基，巴可，科視較多，09年初定銷售量為，工程機(jī)n臺(tái)。

　　3、xx市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會(huì)用松下，高流明工程機(jī)偶爾會(huì)出。09年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　4、xx市xx智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機(jī)都會(huì)用到，出的量會(huì)少，初定銷售量：工程機(jī)+教育機(jī)n臺(tái)。

　　5、xx公...

　 《2013渠道運(yùn)營商合作協(xié)議書》一文發(fā)表于2013年04月13日，歡迎您訪問出國留學(xué)網(wǎng)的合同范本頻道http://www.ycybzk.com/hetongfanben/,小編為您準(zhǔn)備了大量的合同范本內(nèi)容，如您所感興趣的運(yùn)營商 電子渠道 運(yùn)營商渠道 運(yùn)營商 渠道協(xié)同的內(nèi)容，以及《2013渠道運(yùn)營商合作協(xié)議書》等范文作為參考，希望本文能對您有所幫助。 　　甲方：_________　　
　　乙方：_________　　
　　鑒于乙方認(rèn)同并遵守《_________》，甲方同意乙方成為_________在_________的渠道運(yùn)營商，代理甲方_________產(chǎn)品在這個(gè)地區(qū)的銷售及服務(wù)活動(dòng)。本著誠實(shí)信用、互利互惠的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守：

　　美工一般是指對平面，色彩 ，基調(diào)，創(chuàng)意等進(jìn)行堆砌的技術(shù)人才。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的電商美工主管崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)。

　　電商美工主管崗位職責(zé)（一）

　　1、淘寶內(nèi)容建設(shè)的布局和結(jié)構(gòu)等方面的整體規(guī)劃和文字編輯工作；

　　2、能獨(dú)立完成天貓平臺(tái)店鋪商城整體形象設(shè)計(jì)與裝修；

　　3、定期制作促銷圖片和頁面，配合店鋪銷售活動(dòng)；

　　4、網(wǎng)店風(fēng)格及商品展示設(shè)計(jì)，結(jié)合商品的特性制作成圖文并茂、有美感、有吸引購買力的描述；

　　5、團(tuán)隊(duì)其他崗位遇到情況急需協(xié)助的時(shí)候加入他們的工作。

　　電商美工主管崗位職責(zé)（二）

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司電商各個(gè)渠道的整體形象設(shè)計(jì)、商品展示設(shè)計(jì)、詳情頁優(yōu)化、整體布局、活動(dòng)推廣等；

　　2、負(fù)責(zé)品牌整體形象的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，把握店鋪的整體風(fēng)格和視覺呈現(xiàn)，全面提升網(wǎng)站的整體視覺效果；

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品拍攝及方案策劃、對品牌的創(chuàng)意策略和創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行提案工作，配合公司整體的營銷策略以達(dá)到預(yù)期的市場效果；

　　4、為美術(shù)、文字、動(dòng)畫等創(chuàng)意作品的創(chuàng)意概念發(fā)起、指導(dǎo)、執(zhí)行的整體過程負(fù)責(zé)，出品把控；

　　5、做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)各部門任職要求，設(shè)計(jì)及制作相應(yīng)的資料。

　　任職要求：

　　1、美術(shù)、設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、精通PS、AI等設(shè)計(jì)軟件，了解網(wǎng)站開發(fā)流程；

　　3、三年以上平面廣告設(shè)計(jì)或淘寶天貓美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，其中有1年設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具有較強(qiáng)視覺效果表現(xiàn)能力和敏銳的潮流觸覺。

　　電商美工主管崗位職責(zé)（三）

　　1、負(fù)責(zé)公司淘寶、天貓店鋪整體策劃設(shè)計(jì)、構(gòu)思店鋪格調(diào)等視覺創(chuàng)意相關(guān)工作；

　　2、根據(jù)公司品牌風(fēng)格及設(shè)計(jì)理念指向，負(fù)責(zé)淘寶店的整體形象設(shè)計(jì)、整體版面布局、裝飾工作；

　　3、活動(dòng)宣傳冊等，相關(guān)品牌宣傳的設(shè)計(jì)工作；

　　4、制作各期專題推廣海報(bào)，及促銷活動(dòng)等平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，提高點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化；

　　5、負(fù)責(zé)審核美工團(tuán)隊(duì)內(nèi)頁和一切橫幅廣告、裝修，美工團(tuán)隊(duì)工作安排，美工團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核，帶領(lǐng)美工團(tuán)隊(duì)高效完成工作指標(biāo)。

　　電商美工主管崗位職責(zé)（四）

　　任職要求：

　　1.三年以上淘寶、天貓工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2.熟悉淘寶、天貓后臺(tái)操作，數(shù)量掌握淘寶天貓直通車鉆展頁面制作要求；

　　3.有較強(qiáng)的溝通能力、和管理能力，有較強(qiáng)的綜合設(shè)計(jì)能力和分析能力；

　　4.服從工作安排，適應(yīng)壓力環(huán)境下工作，能很好的配合團(tuán)隊(duì)工作；

　　5.主動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，能根據(jù)店鋪狀況主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　工作職責(zé)

　　一、團(tuán)隊(duì)管理

　　負(fù)責(zé)美工團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)規(guī)劃、視覺營銷培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)人員管理，根據(jù)店鋪銷售目標(biāo)拆分和細(xì)化階段目標(biāo)，負(fù)責(zé)分析和總結(jié)店鋪美化方面的問題并提出改進(jìn)方案。

　　二、店鋪裝修

　　1.負(fù)責(zé)天貓店鋪視覺規(guī)劃，視覺營銷素材融入，網(wǎng)店各類頁面的構(gòu)建...

　　下面是出國留學(xué)網(wǎng)提供的商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀。

　　一、拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。

　　商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪門店，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)門店資料，掌握門店主管對產(chǎn)品的看法，市場的現(xiàn)狀，以便于制定適合商超市場的促銷政策，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。并且經(jīng)常拜訪門店可以有效的維護(hù)好與門店的客情關(guān)系以便于日后工作(地堆、排面、端架談判，促銷人員上崗，促銷活動(dòng)執(zhí)行等)的順利執(zhí)行。因此，拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。

　　二、促銷人員的管理。

促銷員在市場一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)言權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷人員，并隨時(shí)了解促銷人員的任何動(dòng)態(tài)，做好促銷人員的管理可以有效的收集市場信息、產(chǎn)品銷售狀態(tài)、未來銷售預(yù)測及促銷活動(dòng)效果等。業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時(shí)必須關(guān)心競品，也就是說，必須在了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，必須對競品了如指掌，價(jià)格，包裝，市場策略，營銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等很多方面，甚至競品公司上層也須要進(jìn)行了解。從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展，這就必須要做好促銷人員的管理工作。

　　三、促銷活動(dòng)的制定與執(zhí)行市場就像是火車而商超就是火車頭，火車頭要想做好帶頭作用就必須有一個(gè)好的促銷活動(dòng)方案，然而促銷活動(dòng)的制定就必須做好市場信息的收集工作。

一個(gè)好的促銷活動(dòng)還必須有一個(gè)號(hào)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則，為此，執(zhí)行促銷活動(dòng)是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無條件執(zhí)行促銷活動(dòng)，完成活動(dòng)任務(wù)，確保活動(dòng)促銷品的有效發(fā)放，活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。

　　四、進(jìn)行終端監(jiān)控市場策略。

業(yè)務(wù)員在促銷活動(dòng)過程中必須做到活動(dòng)的有效執(zhí)行。并通過監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放，對市場運(yùn)作同時(shí)，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)室外形象，負(fù)責(zé)POP的粘貼，同時(shí)收集消費(fèi)者對促銷活動(dòng)的反饋信息，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。

　　五、銷售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務(wù)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。要想有效完成銷售任務(wù)，就必須學(xué)會(huì)銷售任務(wù)分解，要想把銷售任務(wù)分解的準(zhǔn)確無誤就必須對所負(fù)責(zé)的門店有足夠的了解。

　　六、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析對于商超業(yè)務(wù)人員來說，每天要接觸很多數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等等，做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以有效的洞察每個(gè)門店銷售狀況，從而隨時(shí)解決銷售過程中產(chǎn)生的問題。

　　七、新市場的開發(fā)開發(fā)新的市場是每個(gè)業(yè)務(wù)人員必備的工作，對于商超業(yè)務(wù)員也不例外。

　　八、新產(chǎn)品的推廣對于新產(chǎn)品的推廣，商超扮演著非常重要的角色。

商超是一個(gè)積聚人氣的市場，各類人群都會(huì)聚集在商超內(nèi)，所以對于商超業(yè)務(wù)員一定要有火車頭的思想，做好新產(chǎn)品形象的維護(hù)及推廣從而促進(jìn)各類市場的新產(chǎn)品銷售。

　　九、總結(jié)活動(dòng)效果，上交市場計(jì)劃業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)的并有經(jīng)歷的人，為此，留心自市場，將自己的心得體會(huì)寫下來，在工作中必須不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。

　　十、自身能力的提高不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以...

　　你是否仍然在工作上范同樣的錯(cuò)誤呢?你是否還在為無論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢?你是否想花最少的成本獲得最大的成功呢?那么一個(gè)號(hào)的工作總結(jié)是一份必須做好的工作。下面是小編給大家分享的有關(guān)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)更多相關(guān)信息。

　　一、一季度的工作小結(jié)

　　今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實(shí)現(xiàn)了開門紅，產(chǎn)銷量比去年同期增長16.77%，其中瓶裝水增長26.4%，配制奶增長8.52%，發(fā)酵奶增長15.66%，碳酸飲料負(fù)增長28.97%，果汁飲料增長62.36%，茶飲料增長45.09%，八寶粥增長32.58%，純牛奶、花式奶負(fù)增長49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯落后于整個(gè)行業(yè)，整體飲料要比全國增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn)，其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn)，碳酸飲料多負(fù)27.11個(gè)百分點(diǎn)，八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn)，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負(fù)增長34.99%，反差極大，果汁飲料落后 11.82個(gè)百分點(diǎn)，而且從1月份開始增幅逐月走低，到4月份很有可能負(fù)增長。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實(shí)不少，必須進(jìn)行認(rèn)真分析，加以改進(jìn)，否則今年的計(jì)劃任務(wù)無法完成，而且會(huì)影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

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