工地管理制度

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　　工地管理制度范本

　　第一章總則

　　材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，材料是滿足設(shè)備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時(shí)提供必要的材料可以縮短維修時(shí)間，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作，其中包括材料供應(yīng)的組織，備品備件計(jì)劃、加工件制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等，結(jié)合我工段的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)特制定以下管理制度。

　　第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、材料員的崗位職責(zé):

　　1、對(duì)生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號(hào)、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全，完好無損。合理、及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)維修。

　　2、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計(jì)劃工作。

　　3、充分滿足生產(chǎn)需要，保障合理供應(yīng)材料資源。

　　4、作好廢舊材料的及時(shí)入庫和上繳工作。

　　二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn);

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，作到庫存少、材料全、成本降。

　　2、有計(jì)劃有目的地制定材料采購計(jì)劃，督促材料處購買。保證不延誤生產(chǎn)。

　　3、收舊利廢交舊領(lǐng)新，使所用材料無丟失，浪費(fèi)、外流現(xiàn)象。

　　4、作到認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)自己所管的東西，徹底了解型號(hào)、用途、名稱。收料、發(fā)料及時(shí)認(rèn)真，作到帳物相符。

　　5、參與成本分析，合理使用材料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、監(jiān)督工作。

　　第三章材料員管理制度

　　一、庫房的管理制度:

　　庫房是材料員的主要工作地點(diǎn)和材料的存放地點(diǎn)，所有的生產(chǎn)、生活用材料及時(shí)入庫，保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;

　　1、庫房的衛(wèi)生管理;

　　1、1、庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊，每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報(bào)廢和損壞行為發(fā)生。

　　1、2、門窗、玻璃時(shí)常保持干凈，辦公用品擺放整齊，規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。

　　2、庫房的材料管理;

　　2、1、庫房存放的一切材料，材料員應(yīng)熟知數(shù)量、lliuxue86.com性能、規(guī)格型號(hào)和用途。

　　2、2、貨架擺放整齊，材料擺放有序。

　　2、3、所有庫房的材料做到，分類存放，使用時(shí)，得心應(yīng)手。

　　2、4、對(duì)有潤(rùn)滑油類的材料分架存放，并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。

　　2、5、對(duì)小件材料和日常使用的大眾化材料必須時(shí)時(shí)加以檢點(diǎn)和清理。存放時(shí)擺放整齊，給人以一目了然的視覺效果。

　　2、6、對(duì)有潤(rùn)滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上，防止因意外的進(jìn)水造成損壞。

　　2、7、對(duì)油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。

　　2、8、對(duì)玻璃類、大型的電器、儀表，易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。

　　2、9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個(gè)庫房，不得與使...