工程合同功能

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　　(本文為你提供合同范本兩篇。)　　

　　工程合同功能(一)

　　論工程合同在工程建設(shè)中的作用

　　【摘要】合同管理涉及到工程建設(shè)的各方面，貫穿于工程建設(shè)的全過程。針對目前建設(shè)工程合同管理中的問題，提出了若干針對性措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

　　關(guān)鍵詞：工程合同 合同管理 項(xiàng)目

　　1 合同管理概述

　　工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理是一項(xiàng)融法律、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性管理工作，它為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供了法律保障，也為保證工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各條款的全面履行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了法律保障。隨著我國建筑業(yè)逐步走上合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展道路，合同管理也已成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)管理的重要內(nèi)容。

　　2 合同的作用

　　工程合同的簽訂為項(xiàng)目管理提供了管理對象，并成為全過程施工管理的前提和基礎(chǔ)。建設(shè)工程施工，是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行建筑產(chǎn)品的實(shí)施階段，具有投資大、周期長、涉及面廣、管理難度大等特點(diǎn)。工程合同的價(jià)值量和質(zhì)量對企業(yè)尤其重要，直接影響企業(yè)建設(shè)工程施工全過程，在企業(yè)管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。它的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　2.1 合同是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件項(xiàng)目班子要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等，也需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購買。

　　2.2 合同是進(jìn)行索賠的依據(jù)合同索賠主要包括以下內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作，以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款，拖延圖紙審批，拖延對承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起，如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水，停電超過8 h，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。

　　2.3 合同是控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)合同簽訂后，該工程的預(yù)算成本就可確定下來。組建項(xiàng)目班子時(shí)，根據(jù)預(yù)算成本按照市場法則確定責(zé)任成本，確定工程的人 工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)，及其它直接費(fèi)和間接費(fèi)等。項(xiàng)目經(jīng)理組織施工時(shí)，首先可將以上費(fèi)用分解到各分部、分項(xiàng)中去，其次可確定各崗位成本，一旦成本確定，就應(yīng)合理用工、用料、控制人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等，為節(jié)約工程開支、辦理工程結(jié)算打下基礎(chǔ)。

　　2.4 合同為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能《示范文本》中已有違約、索賠、爭議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等條款，如能將這些內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商并寫進(jìn)合同，那么就可將違約、變更以及自身在過程中發(fā)生的一些意外傷害向第三方轉(zhuǎn)移。

　　3.工程合同管理的現(xiàn)狀及存在問題在當(dāng)前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未完全成熟、...