控制工作的要求是什么

　　作為管理的一項(xiàng)職能，控制工作是指主管人員對下屬的工作成效進(jìn)行測量、衡量和評價，并采取相應(yīng)糾正措施的過程。那么控制工作的要求是什么呢?留學(xué)網(wǎng)為您整理的控制工作的要求以及控制工作的重要性，供您參考!

　　【控制工作的要求是什么】

　　控制是管理的基本職能，為了使控制有成效，必須滿足以下要求。

　　(一)控制的目的性

　　控制廈門ISO9000質(zhì)量管理體系必須有明確的目的性。控制作為管理職能，它為組織目標(biāo)服務(wù)。由于不同的組織，組織中的不同層次，不同的工作性質(zhì)，不同對象，控制的目的是不同的。無論什么性質(zhì)的工作都能列舉出許多目標(biāo)，但總有一個或幾個目標(biāo)是最關(guān)鍵的。達(dá)到這些關(guān)鍵目標(biāo)，其它目標(biāo)可能隨之達(dá)到，即使有些次要目標(biāo)不能達(dá)到也無礙大局。

　　(二)控制的及時性

　　控制江西ISO9001的及時性是指及時發(fā)現(xiàn)偏差，并能及時采取措施加以糾正。由于信息滯后，往往會造成不可彌補(bǔ)的損失。時滯現(xiàn)象是反饋控制的一個難以克服的困難，較好的解決辦法是采用前饋控制，使管理者盡早發(fā)現(xiàn)乃至預(yù)測到偏差的產(chǎn)生，采取預(yù)防性措施。為此，控制的及時性就要依靠現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，隨時傳遞信息，隨時掌握工作進(jìn)度，才能盡早發(fā)現(xiàn)偏差，以便及時采取措施進(jìn)行控制。

　　(三)控制的經(jīng)濟(jì)性

　　控制莆田ISO14000認(rèn)證的經(jīng)濟(jì)性是指控制活動所需費(fèi)用同控制所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行比較，當(dāng)通過控制獲得的價值大于所需費(fèi)用的時候，才實(shí)施控制。控制的費(fèi)用是否經(jīng)濟(jì)是相對的，因?yàn)榭刂频男б媸请S業(yè)務(wù)活動的重要性、業(yè)務(wù)規(guī)模的大小的不同而有所不同。當(dāng)費(fèi)用成為控制系統(tǒng)的限制因素，促使主管人員會在他們認(rèn)為重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，選擇一些關(guān)鍵因素來加以控制。

　　(四)控制的客觀性

　　控制的客觀性是指管理者對績效評價工作應(yīng)客觀公正，防止主觀片面。實(shí)現(xiàn)客觀的控制，首先要盡量采用客觀的計(jì)量方法，即盡量把績效用定量的方法記錄并評價，把定性的內(nèi)容具體化;其次是管理者要從組織目標(biāo)的角度來觀察問題，應(yīng)避免形而上學(xué)的觀點(diǎn)，避免個人偏見和成見。

　　(五)控制的靈活性

　　控制泉州ISO9000質(zhì)量管理體系的靈活性是指控制必須保證在發(fā)生了未能預(yù)測的事件時，包括環(huán)境突變，計(jì)劃的疏忽，計(jì)劃變更等，控制工作仍然有效，不受影響。在某些特殊情況下，一個復(fù)雜的管理計(jì)劃可能失常?？刂葡到y(tǒng)應(yīng)當(dāng)有足夠的靈活性，以便在失常情況下保持對運(yùn)行過程的管理控制。這就要求在制訂計(jì)劃時，要考慮各種可能情況來擬定備選方案。一般來說，靈活的計(jì)劃最有利于靈活的控制。應(yīng)注意，這僅僅是應(yīng)用于計(jì)劃失常的情況，不適用于在正確計(jì)劃指導(dǎo)下人們工作不當(dāng)?shù)那闆r。

　　(六)控制的適應(yīng)性

　　控制福州ISO14000認(rèn)證的適應(yīng)性是指所有的控制系統(tǒng)都應(yīng)反映所制定的有待實(shí)施的計(jì)劃;控制應(yīng)該同組織結(jié)構(gòu)、職位分工相適應(yīng)。所有控制系統(tǒng)都應(yīng)反映所制定的有待實(shí)施的計(jì)劃。每項(xiàng)計(jì)劃和每個方面的業(yè)務(wù)活動都有獨(dú)特之處，主管人員必須針對不同的計(jì)劃采取不同的控制措施。首先，計(jì)劃是控制的依據(jù)，主管人員往往是根據(jù)計(jì)...