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2020二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)知識(shí)：施工合同管理基本規(guī)定
知識(shí)點(diǎn)：施工合同管理基本規(guī)定
?。?）從合同管理程序來，工程總包合同管理工作包括合同訂立、合同備案、合同交底、合同履行、合同變更、爭(zhēng)議與訴訟、合同分析與總結(jié)。
?。?）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由“協(xié)議書、通用條款、專用條款”三部分組成，并附有十一個(gè)附件。
合同文件的構(gòu)成及解釋順序：（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及其附錄；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。
?。?）工程合同談判一般由三部分人員組成：
①掌握建筑法律法規(guī)的相關(guān)人員；
②懂的工程技術(shù)知識(shí)的人員；
③懂的經(jīng)濟(jì)知識(shí)的人員。（4）對(duì)于在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)和其他所有在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容一樣，以文字方式確定下來并以“合同補(bǔ)充或會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件并說明構(gòu)成合同的一部分。
（4）招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程合同價(jià)款由發(fā)包人、承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約定。
?。?）當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同價(jià)作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。
（6）實(shí)施過程中的合同變更應(yīng)按程序規(guī)定進(jìn)行書書面簽認(rèn)，并成為合同的組成部分。
?。?）項(xiàng)目部應(yīng)建立合同變更管理程序，合同變更按下列程序進(jìn)行：
?、偬岢龊贤兏暾?qǐng)。
?、趫?bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查、批準(zhǔn)。必要時(shí)，經(jīng)企業(yè)合同管理部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，重大的合同變更須報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。
?、劢?jīng)業(yè)主簽認(rèn)可形成書面文件。④組織實(shí)施。
（8）項(xiàng)目部應(yīng)按以下程序進(jìn)行合同爭(zhēng)議處理：
?、贉?zhǔn)備并提供合同爭(zhēng)議事件的證據(jù)和詳細(xì)報(bào)告。
?、谕ㄟ^“和解”或“調(diào)解”達(dá)成協(xié)議，解決爭(zhēng)端。
③當(dāng)“和解”或“調(diào)解”無效時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人同意后，按合同約定提交仲裁或訴訟處理。
?、墚?dāng)事人應(yīng)接受并執(zhí)行最終裁定或判決的結(jié)果。
?。?）項(xiàng)目部應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行索賠：
①應(yīng)執(zhí)行合同約定的索賠程序和規(guī)定。
②在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出索賠通知，并提出書面索賠報(bào)告和索賠證據(jù)。
?、蹖?duì)索賠費(fèi)用和時(shí)間的真實(shí)性、合理性正確性進(jìn)行核定。
④最終商定或裁定的索賠結(jié)果進(jìn)行處理。索賠金額可作為合同總價(jià)的曾補(bǔ)款或扣減款。
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2020二級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)備考知識(shí)點(diǎn)：機(jī)電工程施工合同管理
機(jī)電工程施工合同管理
1.總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。
2.對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是：工程總承包合同、分包合同、承包方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度。總承包方及監(jiān)理單位的指令，施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。
3.總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。
4.機(jī)電工程項(xiàng)目索賠成立的前提條件：：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包商按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
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2020二級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)備考知識(shí)點(diǎn)：機(jī)電工程施工技術(shù)管理
02-22
正在準(zhǔn)備考試的你一起來看看考試欄目組小編為你提供的2019年一級(jí)建造師機(jī)電工程章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理，想知道更多相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站更新。
2019年一級(jí)建造師機(jī)電工程章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理
1H420030 機(jī)電工程施工合同管理
【案例一】背景資料：
A 公司以 EPC 交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià) 2.5 億美元，合同約定，總工期
36 個(gè)月，支付幣種為美元，設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月 10 日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清，工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給 A 公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整，施工過程中發(fā)生下列事件：
事件 1：A 公司因：(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤 30 天，直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬美元;(2)原材
料漲價(jià)，增加費(fèi)用 150 萬美元;(3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤 5 天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資 50 萬
美元;(4)美元貶值，損失人民幣 1200 萬元;(5)進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期 5 天，經(jīng)濟(jì)損失(含利息)
40 萬美元;(6)所在國稅率提高，稅款比原來增加 50 萬美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失 20
萬美元，工期拖延 10 天。
事件 2：中央控制室接地極施工時(shí)，A 公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。
問題：
1.A 公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容?
2. 從事件 1 中分析，國際機(jī)電工程總承包除項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
3. 事件 1 中，A 公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少?
4. 事件 2 中，業(yè)主的做法是否合理?簡(jiǎn)述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理?
【案例二】背景資料：
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某機(jī)電工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價(jià)合同， 每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過 10%時(shí)，需調(diào)整工程單價(jià)。合同工期為 25 天，工期每提前 1 天獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元，每拖
后 1 天罰款 5000 元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：
事件 1：因甲方提供的電源發(fā)生故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電，使工作 A 和工作 B 的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延 2 天和 1 天;多用人工 8 個(gè)和 10 個(gè)工日;工作 A 租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為 560 元，工作 B 的自有機(jī)械每天折舊
費(fèi) 280 元。
事件 2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作 C 原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量 16m3該工作全費(fèi)用單價(jià)為 87 元/m3，作業(yè)時(shí)間增加 2 天。
事件 3：因設(shè)計(jì)變更，工作 E 的工程量由 300m3增至 360m3，該工作原全費(fèi)用單價(jià)為 65 元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價(jià)為 58...
12-03
一級(jí)建造師考試欄目小編為您準(zhǔn)備了《2019年一級(jí)建造師考試《公路工程》章節(jié)習(xí)題：施工合同管理》，希望您能有所收獲。更多有關(guān)一級(jí)建造師考試的資訊敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站更新!
2019年一級(jí)建造師考試《公路工程》章節(jié)習(xí)題：施工合同管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、承包商是工程施工的具體實(shí)施者，不僅與業(yè)主簽訂承包合同，還與其他各方簽訂合同，( )處于合同體系中的“核心位置”。
A、業(yè)主
B、承包商
C、分包方
D、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)
2、根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)，組成合同的各項(xiàng)文件包括：①中標(biāo)通知書;②合同協(xié)議書及各種合同附件;③項(xiàng)目專用合同條款;④已標(biāo)價(jià)工程量清單等。除項(xiàng)目合同條款約定外，合同文件的優(yōu)先解釋順序是( )。
A、①→②→③→④
B、③→①→②→④
C、②→③→④→①
D、②→①→③→④
3、承包商履行合同的基礎(chǔ)是( )。
A、與供貨商簽訂合同
B、業(yè)主履行合同
C、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境
D、如期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
4、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的( )天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。
A、14
B、28
C、30
D、56
5、根據(jù)《公路工程施工分包管理辦法》，分包工程最初的支付申請(qǐng)應(yīng)由甲在合同約定的時(shí)間，向乙報(bào)送該階段施工的付款申請(qǐng)單。上述甲乙分別為( )。
A、甲為分包人、乙為承包人
B、甲為承包人、乙為監(jiān)理
C、甲為分包人、乙為監(jiān)理
D、甲為承包人、乙為業(yè)主
6、對(duì)于重要工程變更的程序中，說法正確的是( )。
A、監(jiān)理工程師可以直接下達(dá)工程指令
B、業(yè)主可以決定所有的工程變更
C、這部分工程是指工程造價(jià)影響較大，但是不需要業(yè)主批準(zhǔn)的工作
D、對(duì)這些工程變更工作，業(yè)主在審批工程變更之前應(yīng)事先取得國家計(jì)劃主管部門的批準(zhǔn)
7、施工索賠是指在施工合同履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)履行合同義務(wù)而遭受損失時(shí)向?qū)Ψ教岢龅膬r(jià)款與( )補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
A、機(jī)械閑置費(fèi)
B、窩工費(fèi)
C、計(jì)日工
D、工期
二、多項(xiàng)選擇題
1、根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列各項(xiàng)構(gòu)成合同文件的有( )。
A、合同協(xié)議書及各種合同附件
B、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
C、招標(biāo)文件
D、中標(biāo)通知書
E、已標(biāo)價(jià)工程量清單
參考答案：
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是公路項(xiàng)目的合同體系結(jié)構(gòu)。承包商是工程施工的具體實(shí)施者，不僅與業(yè)主簽訂承包合同，還與其他各方簽訂合同，業(yè)主處于合同體...
03-28
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2018年二建《機(jī)電工程》新教材考點(diǎn)：機(jī)電工程施工合同管理
本節(jié)?？贾R(shí)點(diǎn)1：
施工分包合同的實(shí)施
機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同的實(shí)施是指分包合同簽訂后，分包單位依據(jù)分包合同，通過合同分析、合同交底及合同控制等基礎(chǔ)工作進(jìn)行分包管理來完成工程項(xiàng)目的活動(dòng)。
本節(jié)?？贾R(shí)點(diǎn)2：
合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容
(1)分包人的主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任。
(2)合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件。
(3)工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任。
(4)合同變更方式，工程驗(yàn)收方法，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決等。
【例-2017單選題】施工合同中有關(guān)合同價(jià)款的分析內(nèi)容，除合同價(jià)格和計(jì)價(jià)方法外，還應(yīng)包括( )
A.工期要求
B.合同變更
C.索賠程序
D.價(jià)格補(bǔ)償條件
答案：D
解析：本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。合同價(jià)款分析應(yīng)考慮的重點(diǎn)內(nèi)容是合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件。
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...03-26
出國留學(xué)網(wǎng)為您整理“2018年二建《市政工程》備考練習(xí)題：市政公用工程施工合同管理”，歡迎閱讀參考，更多內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站欄目(www.ycybzk.com)。
2018年二建《市政工程》備考練習(xí)題：市政公用工程施工合同管理
一、單選題
1、施工項(xiàng)目合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除，應(yīng)依( )規(guī)定進(jìn)行。
A.招標(biāo)投標(biāo)法
B.建筑法
C.合同法
D.勞動(dòng)法
2、施工項(xiàng)目訂立合同、洽商變更和記錄必須采用( )。
A.書面形式
B.書面形式并簽字確認(rèn)
C.電子文檔
D.口頭協(xié)議
3、向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，應(yīng)在索賠事件發(fā)生后( )內(nèi)方為有效。
A.14d
B.28d
C.42d
D.56d
4、索賠的最終報(bào)告不包含( )。
A.索賠申請(qǐng)表
B.批復(fù)的索賠意向書
C.編制說明
D.招標(biāo)文件及合同
5、在國內(nèi)工程總承包中，往往同時(shí)存在( )等方面風(fēng)險(xiǎn)。
A.經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)
B.經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律
C.政治、技術(shù)、法律
D.政治、經(jīng)濟(jì)、法律
二、案例分析題一
6、背景資料：
某公司以 1300 萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)一項(xiàng)直埋熱力管道工程，并于收到中標(biāo)通知書 50d 后，接到建設(shè)單位簽訂工程 合同的通知。招標(biāo)書確定工期為 150d，建設(shè)單位以采暖期臨近為由，要求該公司即刻進(jìn)場(chǎng)施工并要求在 90d 內(nèi)完 成該項(xiàng)工程。
該公司未嚴(yán)格履行合同約定，臨時(shí)安排了一位具有一級(jí)建造師資格證書且有類似工程經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 此外，由于焊工不足，該工程項(xiàng)目部抽調(diào)具有所需焊接項(xiàng)目合格證，但已在其他崗位工作近一年的人員充實(shí)焊工 班，直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管道焊接。
為保證供暖時(shí)間要求，工程完工后，即按 1.25 倍設(shè)計(jì)壓力進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)后連續(xù)試運(yùn)行 48h 后 投入供熱運(yùn)行。
問題：
1.指出建設(shè)單位存在的違規(guī)事項(xiàng)。
2.指出該公司選用項(xiàng)目經(jīng)理的違約之處，說明擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具備的基本條件。
3.指出項(xiàng)目部抽調(diào)焊工做法中存在的問題，說明正確做法。
4.焊口防腐焊接外觀檢查時(shí)有什么要求?
5.指出功能性試驗(yàn)存在的問題，說明正確做法。
參考答案：
1、【答案】C
【解析】依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作。
2、【答案】B
【解析】必須以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。
3、【答案】B
【解析】當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索...
03-22
出國留學(xué)網(wǎng)為您整理“2018年二建《水利水電工程》新教材考點(diǎn)：水利水電工程施工合同管理(二)”，歡迎閱讀參考，更多有關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站二級(jí)建造師欄目。
2018年二建《水利水電工程》新教材考點(diǎn)：水利水電工程施工合同管理(二)
保修
1.缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)的起算時(shí)間
(1)缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)從工程通過合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算。
(2)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程或部分工程，若未投入使用，其缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)亦從工程通過合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算。
(3)若已投入使用，其缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)從通過單位工程或部分工程投入使用驗(yàn)收后開始計(jì)算。
2.工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書
(1)合同工程完工驗(yàn)收或投入使用驗(yàn)收后，發(fā)包人與承包人應(yīng)辦理工程交接手續(xù)，承包人應(yīng)向發(fā)包人遞交工程質(zhì)量保修書。
(2)工程質(zhì)量保修期滿后30個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金，但保修責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量缺陷未處理完成的應(yīng)除外。
(3)水利水電工程質(zhì)量保修期通常為一年，河湖疏浚工程無工程質(zhì)量保修期。
【例-多選題】水利工程保修期從工程移交證書寫明的工程( )日起計(jì)算。
A.完工
B.竣工
C.驗(yàn)收
D.使用
答案：A
解析：缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)從工程通過合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算。
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2018年二建《水利水電工程》新教材考點(diǎn)：水利水電工程施工合同管理(一)
施工合同文件的構(gòu)成
凡列入國家或地方建設(shè)計(jì)劃的大中型工程使用，小型水利水電工程可參照使用。
不加修改引用的內(nèi)容
投標(biāo)人須知(除投標(biāo)人須知前附表及附件格式除外)
評(píng)標(biāo)辦法(評(píng)標(biāo)辦法前附表及附件格式除外)
通用合同條款
水利水電工程施工合同文件的構(gòu)成
組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說明。除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：
(1)合同協(xié)議書;
(2)中標(biāo)通知書;
(3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
(4)專用合同條款;
(5)通用合同條款;
(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(合同技術(shù)條款);
(7)圖紙;
(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單;
(9)其他合同文件。
(注：后發(fā)優(yōu)于先發(fā)，專用優(yōu)于通用)
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出國留學(xué)網(wǎng)為您整理“二級(jí)建造師《施工合同管理》章節(jié)模擬題匯總”，歡迎閱讀參考，更多有關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站二級(jí)建造師欄目。
| 二級(jí)建造師《施工合同管理》章節(jié)模擬題匯總 | |
| 1 | 二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)模擬題：施工發(fā)承包模式 |
| 2 | 二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)模擬題：施工合同與物資采購合同 |
| 3 | 二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)模擬題：施工合同執(zhí)行過程的管理 |
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要參加二級(jí)建造師考試的同學(xué)們，出國留學(xué)網(wǎng)為你整理“2018年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)：施工合同管理”，供大家參考學(xué)習(xí)，希望廣大放松心態(tài)，從容應(yīng)對(duì)，正常發(fā)揮。更多資訊請(qǐng)關(guān)注我們網(wǎng)站的更新哦!
2018年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)：施工合同管理
一、施工承發(fā)包的模式(2單1多)
1、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。P196
2、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)。P198
3、以上二者也存在一些相同的方面，比如承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對(duì)分包單位的管理和服務(wù)。
4、施工總承包模式的管理特點(diǎn)：P198
二、施工承包與物資采購合同的內(nèi)容(3單2多)
1、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
2、承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。
3、承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。
4、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期計(jì)算。
5、承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括：質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任;質(zhì)檢人員的組成;質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。
6、監(jiān)理人有權(quán)對(duì)工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
7、除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。
8、在施工專業(yè)分包合同中，承包人的工作：P211;分包人的工作：P212(多選)
9、交貨日期的確定可以按照下列方式：P217(單選)
三、施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同(2單1多)
1、在變動(dòng)總價(jià)合同中，以下條款可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:P221
2、總價(jià)合同的特點(diǎn):P221(多選)
3、成本加酬金合同的形式：成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比例費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同、最大成本加費(fèi)用合同。
四、施工合同執(zhí)行過程的管理(2單1多)
1、合同跟蹤的對(duì)象：1)承包的任務(wù)：工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少;2)工程小組或分包人的工程和工作;3)業(yè)主和其委托的工程師的工作。
2、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。P225
3、變更范圍：取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。
4、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付。
五、施工合同的索賠(3單)
1、承包人可以提起索賠的事件有：P229
2、索賠成立，應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：與合同對(duì)照;造成費(fèi)用增加...
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