?2019一級(jí)建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：造價(jià)的控制

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2019一級(jí)建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：造價(jià)的控制

　　【練習(xí)題】

　　【例題1·案例題節(jié)選】

　　背景

　　某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標(biāo)過(guò)程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

　　事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)8.40元/m3、材料費(fèi)12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬(wàn)元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬(wàn)元，暫列金額為50萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬(wàn)元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)15%，利潤(rùn)為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬(wàn)元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開(kāi)展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

　　事件四：在基坑施工中，由于正值雨期，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)的費(fèi)用超出3萬(wàn)元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。

　　【問(wèn)題】

　　(1)事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別是什么?

　　(2)事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3。中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款金額是多少萬(wàn)元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

　　(3)事件三中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　(5)事件四中，甲施工單位的索賠是否成立?

　　【參考答案】

　　(1)評(píng)標(biāo)小組的做法是正確的。

　　在投標(biāo)過(guò)程中，不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別有：安全文明施工費(fèi)(或安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、規(guī)費(fèi)、稅金。

　　(2)土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+15%)×(1+5%)

　　=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

　　=26.57元/m3。

　　中標(biāo)造價(jià)=(分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)+措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)+其他項(xiàng)目清單合價(jià)+規(guī)費(fèi))×(1+3.41%)

　　=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

　　=9209.36萬(wàn)元。

　　工程預(yù)付款=(中標(biāo)造價(jià)-暫列金額)×l0%

　　=(9209.36-50)×10%

　　=915.94萬(wàn)元。

　　(3)甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有：

　　1)進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè);

　　2)身份證復(fù)印件;

　　3)勞動(dòng)合同文本復(fù)印件;

　　4)崗位技能證書(shū)復(fù)印件。

　　(4)甲施工單位的索賠不成立。

　　【例題2·案例題節(jié)選】

　　背景

　　新建一圖書(shū)館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門(mén)評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。

　　某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。

　　施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中：人工費(fèi)287.4萬(wàn)元，材料費(fèi)504.5萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬(wàn)元，施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元，施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元，稅金30.6萬(wàn)元)，然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。

　　分項(xiàng)工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表所示，造價(jià)工程師對(duì)此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。

　　在C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。

　　事件三：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

　　【問(wèn)題】

　　(1)指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。

　　(2)根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?

　　(3)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位：元)。

　　(4)指出C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說(shuō)法的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。

　　【參考答案】

　　(1)

　　招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下：

　　不妥之一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);

　　理由：不得排斥潛在投標(biāo)人。

　　不妥之二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;

　　理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時(shí)間至少20d。

　　不妥之三：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人;

　　理由：招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問(wèn)以書(shū)面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

　　(2)

　　1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)

　　=287.4+504.5+155.3+104.2

　　=1051.4萬(wàn)元。

　　2)項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：

　?、偈┕こ杀居?jì)劃;

　　②施工成本控制;

　?、凼┕こ杀竞怂?

　　④施工成本分析;

　?、菔┕こ杀究己恕?/p>

　　(3)

　　A分項(xiàng)工程工程量增減幅度：

　　丨(5800-5400)/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要調(diào)整。

　　單價(jià)不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3;

　　單價(jià)可調(diào)部分工程量：5800-5670=130m3;

　　調(diào)整后的價(jià)款為：5670×42-5130×(42×0.9)=243054元。

　　B分項(xiàng)工程工程量增減幅度：

　　丨(5870-6200)/6200丨=5.3%，減少幅度大于5%，故需要調(diào)整。

　　調(diào)整后的價(jià)款為：5870×(560×1.1)=3615920元。

　　(4)

　　事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

　　理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無(wú)合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。

　　事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。

　　理由：總承包單位為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項(xiàng)目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。

　　事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

　　正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報(bào)建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。

　　【例題3·案例題節(jié)選】【2014】

　　某大型綜合商業(yè)工程，建筑面積49500m2，地下一層，地上三層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)投資為22000.00元，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)，有6家施工單位通過(guò)了資格預(yù)審進(jìn)行投標(biāo)。

　　從工程招標(biāo)至竣工決算的過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：市建委指定了專門(mén)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。在投標(biāo)期限內(nèi)，先后有A、B、C三家單位對(duì)招標(biāo)文件提出了疑問(wèn)，建設(shè)單位以一對(duì)一的形式書(shū)面進(jìn)行了答復(fù)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，最終確定E單位中標(biāo)。雙方簽訂了施工總承包合同(幕墻工程為專業(yè)分包)。

　　事件二：E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成如下：分項(xiàng)分布工程費(fèi)為16100.00萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)為1800.00萬(wàn)元，安全文明施工費(fèi)為322.00萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)為1200.00萬(wàn)元，暫列金額1000.00萬(wàn)元，管理費(fèi)10%，利潤(rùn)5%，規(guī)費(fèi)1%，稅金3.413%。

　　事件三：建設(shè)單位按照合同約定支付了工程預(yù)付款;但合同中未約定安全文明施工費(fèi)預(yù)支付比例，雙方協(xié)商按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定的最低預(yù)支付比例進(jìn)行支付。

　　事件四：E施工單位對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組只有E單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、專職安全管理人員。E施工單位要求項(xiàng)目部整改。

　　事件五：2014年3月30日工程竣工驗(yàn)收，5月1日雙方完成竣工結(jié)算，雙方書(shū)面簽字確認(rèn)于2014年5月20日前由建設(shè)單位支付未支付工程款560萬(wàn)元(不含5%保修金)給E施工單位。事后E施工單位3次書(shū)面要求建設(shè)單位支付所欠款項(xiàng)，但是截止8月30日建設(shè)單位仍未支付560萬(wàn)元的工程款。隨即E施工單位以行使工程款優(yōu)先受償權(quán)為由，向法院提起訴訟，要求建設(shè)單位支付欠款560萬(wàn)元，以及拖欠利息5.2萬(wàn)元、違約金10萬(wàn)元。

　　【問(wèn)題】

　　1.分別指出事件一中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.列式計(jì)算事件二中E單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))，根據(jù)工程項(xiàng)目不同建設(shè)階段，建設(shè)工程造價(jià)可劃分為哪幾類?該中標(biāo)造價(jià)屬于其中的哪一類?

　　3.事件三中，建設(shè)單位預(yù)支付的安全文明施工費(fèi)最低是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?并說(shuō)明理由。安全文明施工費(fèi)包括哪些費(fèi)用?

　　4.事件四中，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有哪些人員(分單位列出)?

　　5.事件五中，工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計(jì)多少個(gè)月?E單位訴訟是否成立?其可以行使的工程款優(yōu)先受償權(quán)是多少萬(wàn)元?

　　【參考答案】

　　1.不妥之處一：市建委指定了專門(mén)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　　理由：任何單位和個(gè)人均不得為招標(biāo)人指定代理機(jī)構(gòu)。

　　不妥之處二：對(duì)于投標(biāo)人的疑問(wèn)，建設(shè)單位以一對(duì)一的形式書(shū)面進(jìn)行了答復(fù)。

　　理由：建設(shè)單位對(duì)于招標(biāo)過(guò)程中的疑問(wèn)以書(shū)面的形式向所有招標(biāo)文件的收受人發(fā)出。

　　不妥之處三：經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，最終確定E單位中標(biāo)。

　　理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)只推薦中標(biāo)候選人順序，最終有發(fā)包人確定中標(biāo)人。

　　2.1)事件二中E單位的中標(biāo)造價(jià)

　　=(16100.00+1800.00+1200.00)Х(1+1%)Х(1+3.413%)=19949.40萬(wàn)元。

　　2)根據(jù)工程建設(shè)不同建設(shè)階段，建設(shè)工程造價(jià)可劃分為：投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià)。

　　3)該中標(biāo)造價(jià)屬于合同價(jià)。

　　3.事件三中建設(shè)單位支付的安全文明施工費(fèi)為：322×(5/8)×60%=120.75萬(wàn)元。

　　理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該在工程開(kāi)工后的28天之內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則，與進(jìn)度款同期支付。

　　2)安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

　　4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;

　　總承包單位(E施工單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　監(jiān)理單位的：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 。

　　5.1)工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計(jì)6個(gè)月;

　　2)E單位訴訟成立。

　　建筑公司應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起6個(gè)月內(nèi)向人民法院提起訴訟。如果過(guò)了這個(gè)時(shí)限，該建筑公司將失去建設(shè)工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)。

　　可以行使的優(yōu)先受償權(quán)為560 + 5.2 = 565.2萬(wàn)元，不包括建設(shè)單位違約金。

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