物流主管招聘

　　述職報(bào)告一定是圍繞著工作展開(kāi)的，以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家搜集整理的物流主管述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報(bào)告欄目!

物流主管述職報(bào)告(一)

　　時(shí)光荏苒，我來(lái)公司有10個(gè)月了，回首過(guò)去10個(gè)月，經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

　　一、 主要工作內(nèi)容：

　　負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù)，協(xié)助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造

　　部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作

　　物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉(cāng)儲(chǔ)，已成為公司成本管理的重要一部份，

　　辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)來(lái)講非常重要,我們時(shí)常提到的辦公無(wú)紙化,辦公自動(dòng)化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化.

　　配合、支持：積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作，在過(guò)去工作中，保管公司物資進(jìn)出庫(kù)以及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，確保各庫(kù)存物資的庫(kù)存價(jià)值妥善管理公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，做好物資出入庫(kù)登記。

　　二、 工作上的不足：

　　<1> 物流部工作

　　1. 在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題，將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題

　　2. 與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題

　　3. 未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

　　<2>公司系統(tǒng)維護(hù)

　　1、由于工作原因，對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理

　　2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。

　　三、 建議

　　<1>對(duì)物流部的建議

　　1、做好貨物的出入庫(kù)、產(chǎn)成品出入庫(kù)以及各種物資的在庫(kù)整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制，為各部門提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，保證各部門工作的順利進(jìn)行。

　　2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

　　3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個(gè)不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)增值的作用。

　　<2>對(duì)公司的建議：

　　1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來(lái)，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)判斷一些突發(fā)事件。

　　2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來(lái)一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。

　　3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流 運(yùn)輸和罐箱)。

　　4、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)...

　　述職報(bào)告是我們?cè)诠ぷ髦懈恼e(cuò)誤，避免以后再犯的一劑“良藥”。以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家搜集整理的招聘主管述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報(bào)告欄目!

　　招聘主管述職報(bào)告(一)

　　一、試用期工作總結(jié)

　　本人xxx月xx日入職XXX，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下： 1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)

　　(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

　　(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí)，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

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　　網(wǎng)絡(luò)招聘渠道數(shù)據(jù)分析：

　　各渠道收取簡(jiǎn)歷統(tǒng)計(jì)表

　　收取簡(jiǎn)歷有很明顯的淡旺季之分，6月份最網(wǎng)站主頁(yè)進(jìn)行更新，增加企業(yè)文化企業(yè)特色等元素，美化了頁(yè)面。進(jìn)一步規(guī)范了招聘崗位描述。

　　6月新安人才網(wǎng)主頁(yè)頁(yè)面改版;前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站續(xù)約后升級(jí)為高級(jí)版本，在管理權(quán)限、簡(jiǎn)歷數(shù)、搜索范圍上進(jìn)一步擴(kuò)展，整體版面重新改版升級(jí)，成為了展示企業(yè)良好形象的窗口之一。 更新主頁(yè)如下：

　　新安：xx 前程：xx

　　2、主要招聘成果(單位：人)

　　3、獵頭招聘渠道拓展

　　7月份對(duì)合肥地區(qū)主要獵頭單位進(jìn)行了調(diào)研，具體表格如下：

　　綜上所述，最終...

　　物流總監(jiān)是物流中心的帶頭人，他不僅要制定物流長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略，完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及內(nèi)部資源整合，還要對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作。下面，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家整理了《物流總監(jiān)招聘啟事》三篇，歡迎大家閱讀，只供參考，希望大家喜歡?。?！

　　物流總監(jiān)招聘啟事【一】

　　招聘啟事

　　招聘崗位：物流總監(jiān)

　　職位描述：

　　職位要求：

　?。?、全面負(fù)責(zé)并管理公司物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

　?。?、建立、完善并組織實(shí)施物流管理工作體系，包括：人員配置、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸配送等；

　?。?、熟悉跨境電商國(guó)際物流流程，組織制定、修改和完善物流部各項(xiàng)管理制度；

　?。?、管理和指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管和庫(kù)管員的日常工作績(jī)效，保證庫(kù)存數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確和倉(cāng)庫(kù)貨物安全，合理調(diào)整庫(kù)存，降低運(yùn)營(yíng)成本；

　?。?、制定本部門工作計(jì)劃，編制并規(guī)范執(zhí)行部門年度預(yù)算；

　?。?、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，降低物流成本；

　?。?、較豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，具備帶教、培育及激勵(lì)下屬的能力。

　　任職資格：

　?。?、本科及以上學(xué)歷，管理及物流類相關(guān)專業(yè)；

　?。?、5年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上跨境電商物流管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　?。?、精通物流管理流程，對(duì)配送流程、庫(kù)存管理，盤點(diǎn)流程等有很好的理解；...

　　物流專員是為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地點(diǎn)到消費(fèi)地點(diǎn)的有效流動(dòng)與儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施和控制的整個(gè)過(guò)程，并保證正常運(yùn)行的崗位。下面，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編整理了《物流專員招聘啟事》三篇，歡迎大家來(lái)閱讀，內(nèi)容僅供參考！希望能夠?qū)Ω魑挥袔椭。。?/p>

　　物流專員招聘啟事【一】

招聘啟事

　　招聘崗位：物流專員

　　崗位職責(zé)：

　?。?、配合并完成主管交付的日常物流管理工作；

　?。?、配送管理：管理和優(yōu)化承運(yùn)商，降低整體運(yùn)輸成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保及時(shí)供貨；

　　任職資格：

　?。?、中專及以上學(xué)歷；

　?。?、具備良好的計(jì)劃、管理、溝通和協(xié)調(diào)能力；

　?。?、責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信、細(xì)致，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　薪資福利：

　?。?、優(yōu)厚的薪金：底薪3000＋周末雙休＋五險(xiǎn)一金＋各項(xiàng)生活補(bǔ)貼＋績(jī)效獎(jiǎng)金＋年底雙薪；

　?。?、帶薪年假、帶薪病假及法定假期；

　?。?、優(yōu)厚的福利體系：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金；

　?。?、工作輕松穩(wěn)定，無(wú)壓力。

　　聯(lián)系方式：xxx

　　聯(lián)系地址：xxx

　　上班時(shí)間：早九晚六，周末雙休，法定節(jié)假日休息。

　　物流專員招聘啟事【二】

招聘啟事

　　招聘崗位：物流專員

　 ?　　您一定為寫(xiě)一篇工作總結(jié)報(bào)告頭痛過(guò)，也許對(duì)于步入職場(chǎng)已久的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)如家常便飯般平常，但對(duì)于剛接觸不久或者第一次接觸的生手來(lái)說(shuō)，工作總結(jié)是一件令人束手無(wú)策的事情。你想快速入門快速上手嗎，那就進(jìn)出過(guò)留學(xué)網(wǎng)(www.ycybzk.com/gongzuozongjie/)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好!

　　在新的一年到來(lái)之際，首先祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作順利、身體健康。

　　時(shí)光荏苒，XX年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

　　我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

　　部門員工設(shè)置　7人　部門經(jīng)理：崔皎

　　庫(kù)管員：張躍明　王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))

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　　個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者的必備品，下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家搜集整理的物流主管個(gè)人簡(jiǎn)歷，歡迎閱讀。

　　物流主管個(gè)人簡(jiǎn)歷(一)

　　個(gè)人信息

　　姓　　名： ×××

　　性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚

　　民　　族： 苗戶

　　籍： 湖南-吉首

　　年　　齡： 27

　　現(xiàn)所在地： 廣東-東莞

　　身　　高： 172cm

　　希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-深圳

　　希望崗位： 物流/采購(gòu)類-物流主管物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管物流/采購(gòu)類-物流經(jīng)理

　　尋求職位： 物流主管 、PMC主管、 倉(cāng)儲(chǔ)主管

　　教育經(jīng)歷

　　2000-09 ～ 2005-07 湖南省張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 音樂(lè) 大專培訓(xùn)經(jīng)歷

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　　2008-03 ～ 2008-07 步步高外請(qǐng)ERP培訓(xùn) ERP

　　工作經(jīng)歷*

　　*公司 (2008-12 ～ 2012-08)

　　公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)

　　行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位： 物流主管

　　崗位類別： 物流主管

　　工作描述：

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與審查

　　2.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以檢查

　　為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展，為了公司能節(jié)約相對(duì)成本，也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的計(jì)劃，來(lái)提高工作效率，更好的開(kāi)展工作。

　　一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)

　　人是萬(wàn)物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

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　　我來(lái)公司已有一年了，回首過(guò)往的一年里，經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步。物流主管工作總結(jié)范文2018如下，快隨出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編一起來(lái)了解下。

　　物流主管工作總結(jié)范文2018

　　時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已有一年了，回首過(guò)往的一年里，經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步。

　　一主要工作內(nèi)容：

　　負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù)，協(xié)助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造部分工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺(tái)、熱忱工作。

　　物流部工作重要性：我部分的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢密切相干的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉(cāng)儲(chǔ)，已成為公司本錢管理的重要一部分。

　　辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，我們經(jīng)常提到的辦公無(wú)紙化，辦公自動(dòng)化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，都是這個(gè)意思，辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù)，并能夠以最小的人力本錢，實(shí)現(xiàn)工作效力的最大化。

　　配合、支持：積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作，在過(guò)往工作中，保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)用度的計(jì)算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗(yàn)收，確保各庫(kù)存物質(zhì)的庫(kù)存價(jià)值妥善管理公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物質(zhì)，做好物質(zhì)出進(jìn)庫(kù)登記。

　　二、工作上的不足：

　　(1)物流部工作

　　1、在庫(kù)存控制上存在一些題目，將重點(diǎn)解決這些題目

　　2、與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部分的溝通不夠，以致于出現(xiàn)很多意想不到的題目

　　3、未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

　　(2)公司系統(tǒng)維護(hù)

　　1、由于工作緣由，對(duì)同事提出的題目不能及時(shí)有效的處理。

　　2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。

　　三、建議

　　(1)對(duì)物流部的建議

　　1、做好貨物的出進(jìn)庫(kù)、產(chǎn)成品出進(jìn)庫(kù)和各種物質(zhì)的在庫(kù)整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制，為各部分提供正確的庫(kù)存信息，保證各部分工作的順利進(jìn)行。

　　2、了解公司其他部分的工作流程，為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ)。

　　3、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢的部分，而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)透明化，很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作，不斷下降物流本錢，和讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)增值的作用。

　　(2)對(duì)公司的建議：

　　1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度來(lái)，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)判定一些突發(fā)事件。

　　2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來(lái)一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他往，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。

　　3、明確責(zé)任：公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。

　　4、等量齊觀：公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)員工等量齊觀，每一個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇，這個(gè)道理大家都是知道的，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不同等，嚴(yán)重影響工作。

　　以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結(jié)，其中...