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要參加銀行從業(yè)資格考試的同學(xué)們，出國留學(xué)網(wǎng)為你整理“2017年銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》重點：風(fēng)險管理流程”，供大家參考學(xué)習(xí)，希望廣大放松心態(tài)，從容應(yīng)對，正常發(fā)揮。更多資訊請關(guān)注我們網(wǎng)站的更新哦!
2017年銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》重點：風(fēng)險管理流程
風(fēng)險管理流程
銀行風(fēng)險管理流程主要包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制四個步驟。
1.風(fēng)險識別
有效識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求。風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。即了解各種潛在的風(fēng)險和分析引起風(fēng)險事件的原因。良好的風(fēng)險識別應(yīng)遵循全面性和前瞻性原則。
2.風(fēng)險計量
風(fēng)險計量是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實施的基礎(chǔ)，發(fā)達(dá)國家的銀行不斷開發(fā)出針對不同風(fēng)險種類的量化方法，成為現(xiàn)代金融風(fēng)險管理的重要標(biāo)志?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》允許銀行根據(jù)自身管理水平選擇適宜的風(fēng)險計量方法，鼓勵銀行采用高級風(fēng)險量化技術(shù)。
3.風(fēng)險監(jiān)測
風(fēng)險監(jiān)測包含兩層含義：一是監(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)，以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢，確保可以將風(fēng)險在進(jìn)一步加大之前識別出來。二是報告銀行所有風(fēng)險的定性、定量評估結(jié)果，以及所采取的風(fēng)險管理和控制措施的質(zhì)量與效果。建立功能強(qiáng)大、動態(tài)/交互式的風(fēng)險監(jiān)測和報告系統(tǒng)，對于提高銀行風(fēng)險管理效率和質(zhì)量具有非常重要的作用，也直接體現(xiàn)了銀行風(fēng)險管理水平和研究開發(fā)能力。
4.風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧?，進(jìn)行有效管理和控制的過程。
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信貸管理流程
科學(xué)合理的信貸業(yè)務(wù)管理過程實質(zhì)上是規(guī)避風(fēng)險、獲取效益，以確保信貸資金的安全性、流動性、盈利性的過程。
【知識點8】信貸管理的組織架構(gòu)
1.商業(yè)銀行信貸管理組織架構(gòu)的變革
信貸風(fēng)險管理組織架構(gòu)是商業(yè)銀行組織架構(gòu)的重要組成部分，也是信貸業(yè)務(wù)正常開展的基本保證。
核心：風(fēng)險管控。
建立真正的以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)、以風(fēng)險控制為主線、市場反應(yīng)靈敏、風(fēng)險控制有力、運作協(xié)調(diào)高效、管理機(jī)制完善的組織架構(gòu)，是提升我國商業(yè)銀行整體實力的組織保障。
在全面風(fēng)險管理框架下，在建立健全公司治理結(jié)構(gòu)的思路下，按照風(fēng)險管理體系集中、垂直、獨立的原則，我國商業(yè)銀行已經(jīng)初步建立了職責(zé)明晰、分工明確、相互制衡、精簡高效的銀行內(nèi)部組織架構(gòu)，提升了商業(yè)銀行風(fēng)險管理的掌控水平。
2.商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理組織架構(gòu)
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理組織架構(gòu)包括：董事會及其專門委員會、監(jiān)事會、高級管理層和信貸業(yè)務(wù)前中后臺部門。
董事會及其專門委員會
?、俣聲巧虡I(yè)銀行的最高風(fēng)險管理和決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的最終責(zé)任，負(fù)責(zé)審批風(fēng)險管理的戰(zhàn)略政策，確定商業(yè)銀行可以承受的總體風(fēng)險水平，確保商業(yè)銀行能夠有效識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險。
?、诙聲ǔＯ略O(shè)風(fēng)險政策委員會，審定風(fēng)險管理戰(zhàn)略，審查重大風(fēng)險活動，對管理層和職能部門履行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制職責(zé)的情況進(jìn)行定期評估，并提出改進(jìn)要求。
監(jiān)事會
?、俦O(jiān)事會是我國商業(yè)銀行所特有的監(jiān)督部門，對股東大會負(fù)責(zé)，從事商業(yè)銀行內(nèi)部盡職監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等工作。
?、诒O(jiān)事會通過加強(qiáng)與董事會及內(nèi)部審計、風(fēng)險管理等相關(guān)委員會和有關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，全面了解商業(yè)銀行的風(fēng)險管理狀況，監(jiān)督董事會和高級管理層做好相關(guān)工作。
高級管理層
高級管理層的主要職責(zé)是執(zhí)行風(fēng)險管理政策，制定風(fēng)險管理的程序和操作規(guī)程，及時了解風(fēng)險水平及其管理狀況，并確保商業(yè)銀行具備足夠的人力、物力和恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)及技術(shù)水平，以有效地識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各項風(fēng)險。
信貸業(yè)務(wù)前中后臺部門
?、僖话愣裕刨J前臺部門負(fù)責(zé)客戶營銷和維護(hù)，也是銀行的“利潤中心”，如公司業(yè)務(wù)部門、個人貸款業(yè)務(wù)部門;信貸中臺部門負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險的管理和控制，如信貸管理部門、風(fēng)險管理部門、合規(guī)部門、授信執(zhí)行部門等;信貸后臺部門負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的配套支持和保障，如財務(wù)會計部門、稽核部門、IT部門等。
?、诎凑召J款新規(guī)的要求，商業(yè)銀行應(yīng)確保其前、中、后臺各部門的獨立性，前、中、后臺均應(yīng)設(shè)立“防火墻”，確保操作過程的獨立性。
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流程內(nèi)容
風(fēng)險識別有效識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求。風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。風(fēng)險識別的方法有5種：風(fēng)險專家調(diào)查列舉法(由風(fēng)險管理人員將可能面臨的風(fēng)險逐一列出)、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法(根據(jù)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進(jìn)行分析)、情景分析法(通過有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，以識別潛在風(fēng)險因素及后果)、分解分析法(將復(fù)雜的風(fēng)險分解為多個相對簡單的風(fēng)險因素以分析可能存在的風(fēng)險及潛在損失)、失誤樹分析方法(通過圖解法識別和分析損失發(fā)生前各種失誤的情況及引起事故的原因，由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險損失)。
風(fēng)險計量是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實施的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家的銀行不斷開發(fā)出針對不同風(fēng)險各類的量化方法成為現(xiàn)代金融風(fēng)險管理的重要標(biāo)志?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》也通過降低監(jiān)管資本要求鼓勵銀行采用高級的風(fēng)險量化技術(shù)。
風(fēng)險監(jiān)測包含兩層含義：一是監(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢，確?？蓪L(fēng)險在進(jìn)一步加大之前識別出來。二是報告銀行所有風(fēng)險的定性、定量評估結(jié)果，以及所采取的風(fēng)險管理和控制措施的質(zhì)量與效果。建立功能強(qiáng)大、動態(tài)/交互式的風(fēng)險監(jiān)測和報告系統(tǒng)對于提高銀行風(fēng)險管理效率和質(zhì)量具有非常重要的作用，也直接體現(xiàn)了銀行風(fēng)險管理水平和研究開發(fā)能力。
風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過程。在日常風(fēng)險管理操作中，具體的風(fēng)險管理、控制措施采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理委員會，最終到達(dá)高級管理層的三級管理方式。
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銀行風(fēng)險管理流程主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制四個步驟。一般來說，銀行的風(fēng)險管理部門承擔(dān)了風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測的重要職責(zé)，而各級風(fēng)險管理委員會承擔(dān)風(fēng)險控制、決策的責(zé)任。 考試大伴你同行
1.風(fēng)險識別
(1)有效識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求。風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。
2.風(fēng)險計量
風(fēng)險計量是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實施的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確的風(fēng)險計量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險模型基礎(chǔ)上的。
3.風(fēng)險監(jiān)測
風(fēng)險監(jiān)測包含兩層含義：一是監(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)，以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢，確?？梢詫L(fēng)險在進(jìn)一步加大之前識別出來;二是報告銀行所有風(fēng)險的定性、定量評估結(jié)果，以及所采取的風(fēng)險管理和控制措施的質(zhì)量與效果。
滿足不同風(fēng)險層次和不同職能部門對于風(fēng)險發(fā)展?fàn)顩r的多樣化需求是一項極為艱巨的任務(wù)。
4.風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過程。在日常風(fēng)險管理操作中，具體的風(fēng)險管理、控制措施采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理委員會，最終到達(dá)高級管理層的三級管理方式。
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2017年經(jīng)濟(jì)師復(fù)習(xí)已拉開帷幕，出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師考試欄目提供“經(jīng)濟(jì)師2017《中級金融》考試考點：金融風(fēng)險管理流程”希望可以幫助到您，更多訊息，我們將第一時間公布，歡迎繼續(xù)關(guān)注!
經(jīng)濟(jì)師2017《中級金融》考試考點：金融風(fēng)險管理流程
金融風(fēng)險管理包括六個步驟：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分類、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險報告：
風(fēng)險評估的內(nèi)容包括估計經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生的頻率和測算經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。
1.信用風(fēng)險的評估方法主要有：Zeta法、Creditmetrics模型、KMV模型、CreditRisk+模型和CreditPortfo1ioView麥肯錫模型。
2.市場風(fēng)險的評估方法主要有：風(fēng)險累積與聚集法、概率法、靈敏度法、波動性法、風(fēng)險價值法(VaR法)、極限測試法和情景分析法。
3.操作風(fēng)險的評估方法主要有：初級計量法(包括基本指標(biāo)法和標(biāo)準(zhǔn)化法)和高級計量法(包括內(nèi)部測量法和損失分布法)。
【例8·單選題】基本指標(biāo)法主要用于( )的評估。
A.操作風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.投資風(fēng)險
【答案】A
【解析】本題考查風(fēng)險評估的方法。操作風(fēng)險的評估方法主要有：基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、內(nèi)部測量法和損失分布法。
各類具體風(fēng)險的管理
各類風(fēng)險的管理
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信用風(fēng)險的管理
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1．機(jī)制管理 (3)額度管理機(jī)制 |
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4.1.4 風(fēng)險管理流程
銀行風(fēng)險管理流程主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制四個步驟。一般來說，銀行的風(fēng)險管理部門承擔(dān)了風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測的重要職責(zé)，而各級風(fēng)險管理委員會承擔(dān)風(fēng)險控制、決策的責(zé)任。
1. 風(fēng)險識別
(1)有效識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求。風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。
2. 風(fēng)險計量
風(fēng)險計量是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實施的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確的風(fēng)險計量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險模型基礎(chǔ)上的。
3. 風(fēng)險監(jiān)測
風(fēng)險監(jiān)測包含兩層含義：一是監(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)，以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢，確?？梢詫L(fēng)險在進(jìn)一步加大之前識別出來;二是報告銀行所有風(fēng)險的定性、定量評估結(jié)果，以及所采取的風(fēng)險管理和控制措施的質(zhì)量與效果。
滿足不同風(fēng)險層次和不同職能部門對于風(fēng)險發(fā)展?fàn)顩r的多樣化需求是一項極為艱巨的任務(wù)。
4. 風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧?，進(jìn)行有效管理和控制的過程。在日常風(fēng)險管理操作中，具體的風(fēng)險管理、控制措施采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理委員會，最終到達(dá)高級管理層的三級管理方式。
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2.3商業(yè)銀行風(fēng)險管理流程
風(fēng)險管理部門承擔(dān)了風(fēng)險識別、風(fēng)險計算、風(fēng)險監(jiān)測的重要職責(zé)，而各級風(fēng)險管理委員會承擔(dān)風(fēng)險控制/管理決策的最終責(zé)任。
2.3.1風(fēng)險識別
適時、準(zhǔn)確地識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求。
風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)：感知風(fēng)險是通過系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險種類、性質(zhì);分析風(fēng)險是深入理解各種風(fēng)險內(nèi)在的風(fēng)險因素。
制作風(fēng)險清單是商業(yè)銀行識別風(fēng)險的最基本、最常用的方法。它是指采用類似于備忘錄的形式，將商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險逐一列舉，并聯(lián)系經(jīng)營活動對這些風(fēng)險進(jìn)行深入理解和分析。此外，常用的風(fēng)險識別方法還有：
?、賹＜艺{(diào)查列舉法
②資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法
?、矍榫胺治龇?/p>
?、芊纸夥治龇?/p>
⑤失誤樹分析方法
2.3.2風(fēng)險計量
風(fēng)險計量/量化是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實施的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確的風(fēng)險計量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險模型基礎(chǔ)上的，而開發(fā)一系列準(zhǔn)確的、能夠在未來一定時間限度內(nèi)滿足商業(yè)銀行風(fēng)險管理需要的數(shù)量模型，任務(wù)相當(dāng)艱巨。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，對不同類別的風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒?，基于合理的假設(shè)前提和參數(shù)，計量承擔(dān)的所有風(fēng)險。
2.3.3風(fēng)險監(jiān)測
?、俦O(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢。
?、趫蟾嫔虡I(yè)銀行所有風(fēng)險的定性/定量評估結(jié)果，并隨時關(guān)注所采取的風(fēng)險管理/控制措施的實施質(zhì)量/效果。
2.3.4風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過程。風(fēng)險管理/控制措施應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)以下目標(biāo)：
①風(fēng)險管理戰(zhàn)略和策略符合經(jīng)營目標(biāo)的要求;
?、谒扇〉木唧w措施符合風(fēng)險管理戰(zhàn)略和策略的要求，并在成本/收益基礎(chǔ)上保持有效性;
?、弁ㄟ^對風(fēng)險誘因的分析，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以完善風(fēng)險管理程序。
按照國際最佳實踐，在日常風(fēng)險管理操作中，具體的風(fēng)險管理/控制措施可以采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理委員會，最終到達(dá)高級管理層的三級管理方式。
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出國留學(xué)網(wǎng)高考網(wǎng)為大家提供貴州2016高考網(wǎng)上報名招辦管理流程，更多貴州高考資訊請關(guān)注我們網(wǎng)站的更新!
貴州2016高考網(wǎng)上報名招辦管理流程
一、縣招生辦負(fù)責(zé)檢查學(xué)校的計算機(jī)設(shè)備、局域網(wǎng)運行狀況以及計算機(jī)管理人員水平和考生操作能力，批準(zhǔn)符合條件的學(xué)校設(shè)立局域網(wǎng)報名點，并分別分配每個報名點的報名區(qū)間號，確?？忌鷪竺柌恢靥?。不具備報名點條件的學(xué)校由縣招生辦協(xié)調(diào)到就近的報名點報名。往屆生和社會考生由縣招生辦負(fù)責(zé)報名，縣招生辦要做好網(wǎng)上報名硬件和軟件等技術(shù)準(zhǔn)備。不具備局域網(wǎng)報名條件的報名點可采用網(wǎng)上報名軟件單機(jī)版采集考生信息。
二、報名點選擇配置較高的電腦作為局域網(wǎng)報名服務(wù)器，計算機(jī)管理員安裝網(wǎng)上報名軟件前必須對所有計算機(jī)進(jìn)行殺毒處理，然后在網(wǎng)上報名服務(wù)器端設(shè)置報名點名稱和報名中學(xué)名稱，輸入班級名稱，最后啟動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并測試網(wǎng)上報名程序運行是否正常。
三、報名點組織考生填寫網(wǎng)上報名信息表，計算機(jī)管理人員應(yīng)指導(dǎo)考生操作，幫助漢字輸入不熟練的考生準(zhǔn)確錄入信息，考生報名結(jié)束后及時打印考生報名信息確認(rèn)單，發(fā)給考生檢查報名信息是否完全準(zhǔn)確，若發(fā)現(xiàn)考生報名信息錯誤應(yīng)及時進(jìn)行更正。
四、縣招生辦組織考生進(jìn)行攝像和資格審查，報名信息表(含電子相片)由縣招生辦統(tǒng)一安排打印，并由考生本人親筆簽名確認(rèn)。考生報名信息表一式兩份，一份由考生本人留存，一份由縣招辦保存?zhèn)洳椤?/p>
五、報名信息確認(rèn)無誤后，報名點導(dǎo)出上報數(shù)據(jù)，以光盤形式(一式兩份)用標(biāo)簽將數(shù)據(jù)信息光盤盒封口，在標(biāo)簽上注明"××報名點2016年報名信息光盤"和"上報時間：××××"等字樣，并由報名點負(fù)責(zé)人簽字后分別上報縣招生辦和縣招生監(jiān)察辦。
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