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      出國留學網(wǎng)行政合同管理制度

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      合同管理制度

      11-02

      標簽: 合同管理制度

       

        本文提供公司合同管理制度和大學合同管理辦法,歡迎參考。

        公司合同管理制度

        第一章 總則

        第一條 為統(tǒng)一、規(guī)范、完善集團合同管理工作和審批流程,防范集團合同風險,有效控制并維護整個集團的合法權(quán)益,集團法律事務部根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

        第二條 本制度適用范圍為:集團及所屬公司對外簽訂、履行建立民事權(quán)利義務關(guān)系的各類民商事合同、協(xié)議的經(jīng)濟活動(勞動合同除外)。

        集團及所屬公司之間簽訂、履行合同參照本制度執(zhí)行。

        第三條 集團及所屬公司對外簽訂、履行合同時應當做到:遵守法律,誠實守信,維護集團利益。

        第二章 合同管理職責

        第四條 集團合同管理由集團及各公司法律事務部、合同主辦部門、其它部門分別行使職權(quán),各部門之間行使職權(quán)應遵循職責明確、相互配合、嚴禁推諉等原則。

        第五條 集團法律事務部為集團公司的合同法律審核部門,職責如下:

        (一)負責審核集團的對外合同以及集團董事局、總經(jīng)理要求審核的其他合同。

        (二)負責制定集團合同管理制度,并根據(jù)國家合同法律法規(guī)的修改對本制度進行修改、補充;

        (三)負責根據(jù)《合同法》解釋本合同管理規(guī)章制度;

        (四)負責制定、修改集團統(tǒng)一合同范本;

        (五)負責審查、修改、備案下屬公司的合同范本;

        (六)負責監(jiān)督、跟蹤本制度規(guī)定的由集團審核的重大合同的履行情況,對各公司日常合同的履行抽查;

        (七)負責監(jiān)督、檢查下屬公司執(zhí)行本制度的情況;

        (八)負責對集團法律事務部審核的合同的原件或復印件的存檔、備案工作;

        (九)負責集團合同的訴訟、仲裁工作;

        (十)指導各公司合同管理人員的工作;

        (十一)其他由集團負責的合同管理工作。

        第六條 各公司法律事務部為本公司的合同法律審核部門,職責如下:

        (一)負責審核本公司對外簽訂的合同、協(xié)議;

        (二)負責合同管理工作的指導和合同管理規(guī)章制度的解釋工作;

        (三)負責擬定、修改和解釋本公司合同示范文本;

        (四)協(xié)助或者參與合同的談判和簽訂;

        (五)負責合同的法律審核;

        (六)協(xié)助辦理合同公證和抵(質(zhì))押物登記;

        (七)負責合同的登記和保管,對應由法律事務部保存的合同做好存檔工作,對其他已審核的合同的復印件進行存檔;

        (八)負責合同履行的監(jiān)督和檢查;

        (九)負責合同糾紛的仲裁和訴訟;

        (十)其他相關(guān)合同管理工作。

        各公司應當設(shè)立法律事務部門,并設(shè)置合同管理崗位。各公司如果確有困難經(jīng)公司總經(jīng)理同意后可以外聘律師完成合同審核管理工作。

        第七條 集團及各公司職能部門及業(yè)務部門為合同主辦部門,其職責如下:

        (一)負責起草本部門合同;

        (二)負責調(diào)查合同的對方當事人資信;

        (三)負責進行合同的談判;

        (四)負責辦理...

      采購合同管理制度

      08-29

       

        www.ycybzk.com 合同網(wǎng)為了提供許多各種各樣的重要的合同信息,合同已經(jīng)滲入了平常生活的各個方面,如果你想處理好生活中的各個繁瑣細節(jié)的問題,那可需要增進對合同的了解哦。下面是小編跟大家分享的有關(guān)合同的信息,僅供參考。(本文為你提供合同范本兩篇。)

      篇一:

        為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制定本制度。

        一、請購及其規(guī)定

        1. 請購的定義

        請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。

        2. 請購單的要素

        完整的請購單應包括以下要素:

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       ?、?請購的部門; 請購物品所屬項目; 請購的用途; 請購的物品名; 請購的物品數(shù)量; 請購的物品規(guī)格; 請購物品的樣品、圖紙或技術(shù)資料等; 請購的物品的要求時間; 請購如有特殊需要請備注; 請購單填寫人; 請購部門主管; 請購單審核人; 采購副總審核; 財務審核人; 公司總經(jīng)理。

        3. 請購單及其提報規(guī)定

        ⑴ 請購單應按照要素填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導審核批準后報采購部門; ⑵ 固定資產(chǎn)申購按照附表一(固定資產(chǎn)購置申請表)的格式進行填寫提報;

        ⑶ 其他材料設(shè)備及工程項目申購按照附表二(物資采購申請表)的格式填寫提報; ⑷ 日常零星采購按照公司印制的按照附表三(物資采購審批單)的格式填寫提報;

        ⑸ 請購部門在提報請購單是應要求采購部簽字接收人請購部門備份;

       ?、?涉及到請購數(shù)量過多時可以附件清單的形式進行提交,為提高效率該清單的單子文

        檔也需一并提交;

        ⑺ 遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資,公司領(lǐng)導不在的情況,可以電話或其他形式請示,

        征得同意后提報采購部門,簽字確認手續(xù)后補。

        ⑻ 如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產(chǎn)品,請購部門必須作出書面說明。 ⑼請購單的更改和補充應以書面形式由公司領(lǐng)導簽字后報采購部。

        4. 公司物資請購單的提報部門

        ⑴ 公司經(jīng)營生產(chǎn)的物資、勞務、固定資產(chǎn)、工程及其他項目由生產(chǎn)部門提報;

        ⑵ 公司生活及辦公的物資、固定資產(chǎn)、服務或其他生活及辦公項目由辦公室提報; ⑶ 公司各部門專用的物資由各部門自行提報。

        二. 請購單的接收及分發(fā)規(guī)定

        1. 請購的接收要點

       ?、?采購部在接收請購單時應檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整、清晰,檢查請

        購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導...

      行政管理制度范本

       

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        行政管理制度范本

        總則

        為進一步適應公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認證的實施,規(guī)范公司行政事務管理行為,理順內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務類文件,以加強行政管理的有效性,并在公司內(nèi)部形成辦事有程序,工作有標準,事事有人管,人人有專責的工作局面。

        第一章 會議管理制度

        一、內(nèi)部會議管理辦法

        (一)、公司會議主要包括總經(jīng)理辦公會議、工作調(diào)度會議、各種專題會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。

        (二)、公司級會議的組織者為綜合處。

        (三)、會議由綜合處提供服務,會議召開應提供、做好會議通知、材料、會場、記錄等各項服務,會議結(jié)束后,根據(jù)情況撰寫會議紀要,必要時提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務。

        (四)、會議通知形式主要為電話通知,處長、部門經(jīng)理及以上人員應通知到本人,其他人員通知到部門,由各部門自行通知。

        (五)、與會人庇ρ細褡袷鼗嵋榧吐桑?壞貿(mào)俚?、岳_?、无故犬?;嵋櫧詡溆?氐羰只?韌ㄑ豆ぞ擼?嵋櫧詡湟??窆嶙ⅲ?壞媒煌方傭??牟輝諮苫蛩嬉庾叨??跋旎嵋檎?V刃頡?SPANlang=EN-US>

        (六)、因故不能參加會議的,必須親自向綜合處說明理由。

        (七)、會議決議事項,與會人員應在會后立即執(zhí)行,不得拖延或敷衍了事。

        (八)、各處室、部門要把每次調(diào)度會及其它會議精神傳達到基層,也可根據(jù)自己部門的實際情況,定期召開部門級會議傳達會議精神。

        (九)、部門有關(guān)會議如需綜合處協(xié)助的應提前通知綜合處,以便做出統(tǒng)一安排。

        二、對外出租會議室、多功能廳管理辦法

        (一)、公司所屬會議室及多功能廳由物業(yè)處負責辦理租用手續(xù),綜合處負責提供相關(guān)會議服務。

        (二)、物業(yè)處根據(jù)會議室使用情況與租用會議室單位商定相關(guān)出租事宜,填寫《會議室使用登記單》,經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認后通知綜合處,綜合處同使用單位協(xié)商會議室使用的具體事宜(預約時間、需提供的服務等)。

        (三)、租用單位于租用當天將《會議室使用登記單》交與綜合處會議管理人員,待會議室使用完畢后,由會議室管理人員填入會議室實際使用時間,由租用單位簽字確認后,綜合處返還物業(yè)處作為收費依據(jù)。

        第二章 辦公電話管理制度

        為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經(jīng)費,保證通訊聯(lián)絡(luò),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定:

        一、公司電話主要用于辦公業(yè)務。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閑聊,嚴禁撥打聲訊和信息電話。

        二、各處室、部門使用管理插卡電話,經(jīng)理辦公室使用加鎖電話。

        三、電話卡由辦公室負責刷卡。每次刷卡標準,處長30元,部門經(jīng)理和管理人員20元,其他員工10元,綜治辦帶班組長每人15元。使用完話費后,到辦公室刷卡,并進行登記。

        四、安裝管理插卡電話后,不允許私接電話機通話,否則,將追究其直接責任人或部門負責人的責任,并依法追繳相應的電話費。

        五、各處室負責人及員工要切實負起責任,以主人翁的態(tài)度管...

      合同管理制度范本

       

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        合同管理制度范本

        第一節(jié) 總則

        第一條 為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

        第二條 公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。

        第三條 經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。

        第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂

        第四條 簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

        第五條 對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負責,對本職工作負責,在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明收的例外。

        第六條 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保所簽合同有效、有利。

        第七條 簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

        第八條 簽訂經(jīng)濟合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

        第九條 經(jīng)濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本。

        第十條 合同對方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

        合同內(nèi)容應注意的主要問題是:

        1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

        2.正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應具體寫明牌號、商標、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;饈、運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調(diào)節(jié)價;違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。

        3.結(jié)尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務章或業(yè)務章等不合格印章;注明合同有效期限。

        第十一條 簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

        第十二條 簽訂購貨合同應以現(xiàn)貨為主,并堅持經(jīng)銷定進原則;付款盡可能采用托收承付,如需預付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。

        簽訂...

      行政部管理制度范本

       

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        行政部管理制度范本

        第一章總則

        第一條為加強公司行政人事管理,使各項管理標準化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

        第三條 本制度適用粵華集團全體員工。

        第二章公文管理

        第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

        第五條 公文的簽收。

        1.凡外來公文文件,均由行政人事部認真查收簽字。

        2.對上級主管部門下達的文件,必須由行政人事部及時附“文件處理借閱單”后,報送有關(guān)領(lǐng)導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達時,行政人事部應及時、迅速送到。

        3.行政人事部根據(jù)批件人指示,將文件送到承辦部門或個人,并對承辦部門承辦的事項負責催辦。

        第六條 參加上級相關(guān)召開會議帶回的文件材料應及時交送行政人事部按收交程序處理,不得個人保存。

        第七條 公文制發(fā)程序。

        主辦部門承辦人擬稿,負責人審核,行政人事部部長核稿,董事長或總經(jīng)理簽發(fā),行政人事部負責登記、編號、打英封發(fā)。文件中涉及到多個部門時,由主辦部門與有關(guān)部門協(xié)商、會簽,會簽稿以部門負責人簽字為準。

        第八條 行政人事部有權(quán)根據(jù)國家政策及公司規(guī)定對文稿進行修改。內(nèi)容不實,格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

        第九條 上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

        第三章檔案管理

        第十條歸檔范圍

        公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

        第十一條檔案管理由專人負責,保證原始資料及單據(jù)齊全完整。

        第十二條檔案的借閱與索取

        1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

        2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)行政人事部批準,并辦理借閱手續(xù);

        第十三條檔案的銷毀

        1.任何人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

        2.若按規(guī)定需要銷毀時,由部門主管領(lǐng)導審批在專人監(jiān)督下銷毀。

        第四章 印信管理

        第十四條公司各種印鑒(除財務印章外)、介紹信均由行政管理部實行登記審批制,專人負責保管。

        第十五條日常業(yè)務用印,須經(jīng)行政人事部部長審批,非常務性合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章,并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責任人負責。

        第十六條外出辦事需帶公章時,應由總經(jīng)理簽字批準,行政人事部備案后方可帶出,但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內(nèi)歸還,否則,出現(xiàn)一切事故后果自負。

        第十七條公司印信應嚴格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需追查有關(guān)人員責任。

        第十八條公司原則上不允許開具空白介紹...

      合同評審管理制度

      08-22

      標簽: 合同 合同評審

       

        簽訂合同時為了維護交易更加公平的進行,無論是哪一方利益虧損,只要簽了合同,就都有法可循,有法可依,從而使交易更加順利并且完美化。下面是小編跟大家分享的有關(guān)合同的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注留學網(wǎng)更多相關(guān)信息。www.ycybzk.com/hetongfanben/ 。

        1 主題內(nèi)容與適用范圍 本制度對壓力容器訂貨流程中的審圖、產(chǎn)品分類、簽訂合同、訂貨圖樣處理等工作程序和責任作出規(guī)定。

        本制度適用于壓力容器產(chǎn)品訂貨合同評審管理。

        2 合同審圖

        2.1 壓力容器的設(shè)計總圖上,必須有“壓力容器設(shè)計資格印章”。設(shè)計資格印章中應有單位名稱、技術(shù)責任人姓名、《壓力容器設(shè)計單位批準書》編號及批準日期。圖樣上應有按《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(簡稱《容規(guī)》)要求的審簽手續(xù)。

        2.2 壓力容器產(chǎn)品圖樣由合同訂貨人員初審,初審內(nèi)容如下: a.符合《壓力容器設(shè)計單位批準書》規(guī)定的設(shè)計類別;

        b.符合《容規(guī)》所規(guī)定的審批手續(xù);

        c.有齊全的責任人員簽字;

        d.有明確的技術(shù)特性表:設(shè)計壓力、設(shè)計溫度、使用介質(zhì)、容器類別等完整齊全;

        e.技術(shù)條件和零部件符合最新版本壓力容器法規(guī)、標準及國家有關(guān)法規(guī)、標準(簡稱法規(guī)、標準)的要求;

        f.圖樣圖面清晰、零部件圖樣齊全、相互關(guān)系清楚;

        g.符合《壓力容器制造許可證》所批準的范圍。

        3 訂貨合同簽訂

        3.1.壓力容器合同訂貨人員的條件:

        a.有法人委托書;

        掌握《容規(guī)》及有關(guān)標準,規(guī)范;

        c.熟悉公司設(shè)備能力、技術(shù)水平;

        d.熟悉各種運輸狀況。

        3.2 訂貨依據(jù)

        a.批準的壓力容器制造許可證范圍;

        b.《容規(guī)》及有關(guān)的法規(guī)、標準和公司企業(yè)標準;

        c.制造設(shè)備的材料供應關(guān)系;

        d.設(shè)備制成后的交運方式;

        e.需方的特殊要求;

        f.設(shè)備的交貨期;

        g.設(shè)備的出廠價格;

        h.設(shè)備交貨后的貨款結(jié)算方式;

        i.是否實行需方檢查,確定檢驗程序。

        3.3 簽訂訂貨合同

        3.3.1 簽合同人應對合同中的技術(shù)條款的正確性、完整性負責。

        3.3.2 合同填寫要字跡清楚,條款明確。

        3.3.3 合同一式5份,需方3份、供方2份。其中正本2份,供、需方各1份(特殊情況可根據(jù)需要酌情增加付本)。

        3.3.4 雙方代表在合同上簽字并加蓋合同專用章。

        4 訂貨合同和訂貨圖樣的處理

        4.1 訂貨圖樣編號登記后,圖紙送質(zhì)技部、制造部。

        4.2 將銷售合同送質(zhì)技部、制造部各1份,自存1份,并填寫《銷售合同發(fā)放記錄》

        5 合同糾紛的處理

      2017公司行政管理制度

       

        2017公司行政管理制度

        第一章 文書管理辦法

        第一條 文件流傳細則

        一、分類:

        (一)、外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會議紀要)、電報、傳真等。

        (二)、本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務文件。

        二、收文

        (一)、本公司與外界往來的文件,由行政部統(tǒng)一登記、收文。

        (二)、內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn),由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。

        三、發(fā)文

        (一)、以公司名義撰寫的文件,可由各部門自行擬稿,總經(jīng)理審批后,統(tǒng)一由行政部登記簽發(fā)。發(fā)文須填寫《發(fā)文卡》(附表一)。

        (二)、以各部門名義撰寫的文件,由各部門自行登記、簽發(fā)。

        四、分文

        (一)、外來文件由行政部登記收文后,根據(jù)業(yè)務性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。

        (二)、內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時,由發(fā)文部門登記簽發(fā)后,直接送收文部門登記簽收。

        五、會簽

        (一)、需多部門或多人會簽處理的文件應附上“文件簽收單”或“文件批閱單”。

        (二)、各部門收到需參與會簽的文件時,須本著本部門的職責及時認真處理并簽署意見。

        (三)、文件收文后,再依“文件簽收單”或“文件批閱單”內(nèi)所指定的會簽順序,轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人,若某部門或某人為最后一個會簽單位,則處理后將本文件轉(zhuǎn)送行政部。

        第二條 重要文件的審核、執(zhí)行

        一、審批

        涉及公司總體協(xié)調(diào)或應由公司總經(jīng)理審核的文件,由行政部匯總簽辦意見,呈總經(jīng)理做最終的審核、批示。

        二、執(zhí)行

        經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員的批示后,發(fā)文卡、正本留行政部歸檔存查,由行政部將文件復印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。

        第三條 撰寫文書格式

        一、公司實行按國家標準和公司標準統(tǒng)一的文書規(guī)范格式。

        二、對已經(jīng)統(tǒng)一的文書類,要求各部門及員工嚴格按公司規(guī)范格式操作。

        三、文書規(guī)范格式

        公司的標準字體為宋體和仿宋,如無特殊說明,公司所有文件執(zhí)行《公司文件寫作標準》中的規(guī)定。

        第一條 會議分類

        會議分為常規(guī)會議、專題會議。

        第二條 會議通知

        一、例會時間固定,不需另行通知,如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由行政部通知各參加人員。部門例會則由部門自行通知并報行政部說明原因。

        二、會議通知需明確會議時間、地點,內(nèi)容和參會人員等。

        三、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準備的會議資料、會議安排等作特別說明的會議,應以會議通知單進行書面通知。

        第三條 會議準備

        公司級會議由行政部負責會場安排,部門級會議由部門指定人員負責會場安排,會議準備須在會前半小時準備完畢。

        第四條 會議紀律

        一、會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到...

      企業(yè)合同管理制度(七)

       

        合同是在雙方當事人協(xié)商一致的情況下產(chǎn)生的,但是合同也分為有效合同和無效合同,為了以后自己簽署的合同有效你需要對合同進行了解。下面是出國留學網(wǎng)的小編和大家分享的合同范本的信息,想知道更多內(nèi)容,可以登錄合同范本網(wǎng)。

        7、合同及其有關(guān)的書面材料,應當語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確、無歧義。

        8、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所,標的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責任及解決爭議的方法等。

        9、訂立依法可以設(shè)定擔保或者對對方當事

        人的履約能力沒有把握的合同,應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。   對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。

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