出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專題頻道酒店欄目，提供與酒店相關(guān)的所有資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意！
07-09
出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編經(jīng)過整理，為你編輯了酒店經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告，僅供參考,歡迎大家閱讀本文?？粗兆右惶焯爝^去，手頭的工作也都要結(jié)束了，那么我們應(yīng)該花些精力來寫崗位的述職報(bào)告了。述職報(bào)告需要有重點(diǎn)地去回顧自己的工作。
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于20xx年擔(dān)任PA區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與PA區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了PA區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)做如下述職：
一，一年來的工作情況
（一）從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決PA區(qū)的各項(xiàng)工作問題。
每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期，往往會(huì)存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問題；而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對(duì)此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面，對(duì)于老員工因上班時(shí)間長(zhǎng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)PA區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。
（二）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭(zhēng)取將節(jié)能降耗措施做到最好。
（三）在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作，所以二次開荒對(duì)我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合，協(xié)助做好每一項(xiàng)工作，最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。
針對(duì)上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2，工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問題。
3，采取過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4，加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。
5，主動(dòng)和同事溝通，多采納大家意見，共同協(xié)作處理問題。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)PA區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及...
07-09
本文為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)推薦專題“酒店銷售年度工作總結(jié)計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容。
時(shí)間一眨眼就過去了，這階段的工作即將落下帷幕。總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，怎樣才能寫好工作總結(jié)？現(xiàn)在，有請(qǐng)閱讀我們推薦的《酒店銷售年度工作總結(jié)與計(jì)劃模板》，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
對(duì)外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。
12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
一、營(yíng)銷部主要完成工作
1、會(huì)議接待方面
營(yíng)銷部至成立之初，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo)，為此營(yíng)銷部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷部克服了人員不足，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日，會(huì)議的總收入達(dá)到167469元（會(huì)議場(chǎng)租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元）12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算，全年會(huì)議收入有望突破18萬(wàn)（在會(huì)議接待量上升的情況下，工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計(jì)消費(fèi)1.5萬(wàn)左右）。這一成績(jī)的取得除了營(yíng)銷部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外，離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。XX年圍繞更好地吸引顧客，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，營(yíng)銷部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力：
a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會(huì)議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18...
07-09
酒店端午節(jié)活動(dòng)策劃方案創(chuàng)意如下：
1. 端午節(jié)主題房間：為顧客提供端午節(jié)主題的房間裝飾，比如用粽子葉和糯米制作的床、端午節(jié)傳統(tǒng)裝飾等，讓顧客在入住時(shí)感受到端午節(jié)的氛圍。
2. 端午節(jié)美食：在酒店餐廳或自助餐廳提供端午節(jié)特色的美食，比如粽子、香粽、咸鴨蛋、蛋黃酥等?？梢匝?qǐng)廚師現(xiàn)場(chǎng)制作，并提供現(xiàn)場(chǎng)品嘗的服務(wù)。
3. 端午節(jié)文化活動(dòng)：在酒店內(nèi)舉辦端午節(jié)文化活動(dòng)，比如舉辦端午節(jié)知識(shí)問答、制作香粽和咸鴨蛋比賽、欣賞傳統(tǒng)龍舟比賽等。
4. 端午節(jié)旅游活動(dòng)：組織顧客前往當(dāng)?shù)氐亩宋绻?jié)景點(diǎn)旅游，比如去參觀龍舟賽、品嘗當(dāng)?shù)囟宋绻?jié)美食、看傳統(tǒng)端午節(jié)文化活動(dòng)等。
5. 端午節(jié)禮物：為顧客提供端午節(jié)特色的禮物，比如端午節(jié)香囊、端午節(jié)手工藝品等?？梢匝?qǐng)專業(yè)的手工藝人來酒店制作。
6. 端午節(jié)派對(duì)：為顧客舉辦端午節(jié)派對(duì)，比如提供端午節(jié)特色美食、舉辦端午節(jié)主題音樂表演、提供端午節(jié)禮物交換等。
7. 端午節(jié)視頻拍攝：拍攝端午節(jié)傳統(tǒng)活動(dòng)的視頻，比如制作香粽和咸鴨蛋制作過程、觀看傳統(tǒng)龍舟比賽等，并發(fā)布在酒店的社交媒體平臺(tái)上，吸引更多顧客關(guān)注和參與。
07-09
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷企劃方案應(yīng)該包括以下要素：
1. 目標(biāo)市場(chǎng)：確定目標(biāo)市場(chǎng)，例如目標(biāo)客戶群體、地理位置、價(jià)格水平等。
2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、定價(jià)策略、銷售渠道等，制定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的營(yíng)銷策略。
3. 目標(biāo)客戶：確定客戶群體，例如高端客戶、商務(wù)客戶、學(xué)生客戶等，并針對(duì)不同的客戶群體制定不同的營(yíng)銷策略。
4. 產(chǎn)品/服務(wù)：介紹酒店的產(chǎn)品/服務(wù)，例如房間數(shù)量、設(shè)施、餐飲、會(huì)議服務(wù)等。
5. 定價(jià)策略：確定酒店的定價(jià)策略，例如成本導(dǎo)向定價(jià)、市場(chǎng)定位定價(jià)、差異化定價(jià)等。
6. 渠道策略：確定酒店的銷售渠道，例如線上渠道、線下渠道、直銷渠道等。
7. 促銷策略：制定酒店促銷策略，例如折扣優(yōu)惠、禮品贈(zèng)送、社交媒體營(yíng)銷等。
8. 數(shù)據(jù)分析：通過數(shù)據(jù)分析，了解客戶反饋和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
9. 執(zhí)行計(jì)劃：制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，包括時(shí)間表、任務(wù)分配、資源需求等。
10. 評(píng)估和反饋：定期評(píng)估酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷企劃效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整策略。
07-09
為了保證后續(xù)工作的安排合理高效，現(xiàn)在，我們需要提前為下一階段的工作做全面規(guī)劃。工作計(jì)劃是我們規(guī)劃工作的關(guān)鍵，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為大家整理的“酒店財(cái)務(wù)年終工作計(jì)劃”可以帶給您新的視野，相信一定會(huì)對(duì)您有所幫助！
近期工作
在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)酒店知識(shí)的學(xué)習(xí)，酒店管理的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的各種人際交往能力，在每天的工作中更加認(rèn)真，對(duì)每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核，同時(shí)也要加強(qiáng)自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力。
首先決定清洗和維護(hù)鍋爐，對(duì)我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養(yǎng)工作，同時(shí)為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害，我們將對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全面處理。
近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對(duì)發(fā)電機(jī)和高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查維護(hù)、修復(fù)工作，發(fā)電機(jī)和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養(yǎng)維護(hù)如今又到了該維護(hù)的時(shí)期了，這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞，所以我們必需在近期展開對(duì)發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)管理和訓(xùn)練等工作。
酒店一、二樓已開始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建，我和工程部所有成員將會(huì)對(duì)這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察，并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。
待解決的問題：
為加強(qiáng)自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合，在今后我會(huì)更積極地去對(duì)待工作，同時(shí)展開對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡(jiǎn)單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓(xùn)。
對(duì)酒店各部門電腦系統(tǒng)和周邊設(shè)備進(jìn)行撿查、保養(yǎng)、修理。
另外由于洗衣房設(shè)備老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，經(jīng)常出現(xiàn)故障，我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)管理和維護(hù)讓其能保持工作正常。
由于太陽(yáng)能的老化和表面污垢，一到冷天或太陽(yáng)不好就會(huì)熱水不夠用，客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱，為了減少這種情況，我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理，并在近期會(huì)對(duì)其進(jìn)行玻璃表面清洗工作。盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。
水泵房的電機(jī)控制系統(tǒng)的已有一些失靈，或是損壞，也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強(qiáng)的人去撿查修理。
緊跟而來的是對(duì)弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理，眾所周知酒店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞，為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全，急需進(jìn)行更換和修復(fù)，讓其能保持正常的工作壯態(tài)。
在此，工作中我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。
展看未來，我對(duì)自己充滿信心，對(duì)工作我全身充滿精神和力量，在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。
我會(huì)用我的知識(shí)技術(shù)，管理技巧，把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好，同時(shí)為了走向現(xiàn)代化、新時(shí)代，適應(yīng)新潮流，酒店會(huì)如我所說的每間客房都有新的改進(jìn)和變化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動(dòng)化，讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的問題，為了達(dá)到更理想化，我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽(yáng)熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另由于洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來水直接注進(jìn)鍋爐，沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì)對(duì)鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷，所以我...
07-09
工作中你需要處理各種各樣的文檔和記錄，在無法動(dòng)筆的時(shí)候也可以借鑒一些范文。寫作的思路才是最值得我們學(xué)習(xí)的，關(guān)于范文正確格式什么？關(guān)于“銷售工作總結(jié)酒店”的話題是本文的中心，希望我的觀點(diǎn)能夠引發(fā)您的共鳴！
經(jīng)過三年多的運(yùn)作，郡琳酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。全年酒店以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”“安全才是酒店的最終效益”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例，落實(shí)酒店、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)95%以上，使員工真正掌握安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：
1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。
2、落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶回訪表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。
20xx年酒店根據(jù)實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《酒店管理實(shí)務(wù)》，充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷售額和銷售利潤(rùn)，為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動(dòng)、各部門春季野炊活動(dòng)，以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營(yíng)銷從我做起簽名活動(dòng)，上半年酒店總結(jié)表彰大會(huì)、酒店全員戶外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會(huì)等。通過這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。安全是確保服務(wù)過程的重要措施。年初在酒店工作會(huì)議上，酒店與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局、消防大隊(duì)的表彰。上半年，經(jīng)縣消防大隊(duì)考評(píng)，酒店被評(píng)為20xx年度消防先進(jìn)單位，治安先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。
五、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí)，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：加強(qiáng)酒店...
07-09
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于去年到酒店做廚師，經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我覺得和我原來設(shè)想的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相差太大，因此我不得不向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能與下月xx日正式離職。
感謝您給我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會(huì)，感謝您在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20XX年x月x日
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因三月底需返校進(jìn)行為期一年的xxx培訓(xùn)，今天我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。
在xx酒店的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿xx興旺發(fā)達(dá)，終開天下!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20XX年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于放假期間，導(dǎo)致感冒，還有就是我們現(xiàn)在沒有交通工具回公司，為了不影響公司的工作安排我向領(lǐng)導(dǎo)辭職，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排合適的人來到崗位上工作。
非常抱歉原本我打算過年后及時(shí)來到公司上班，但是人算不如天算，不得已我只好辭職，今年很多地方都已經(jīng)沒有工具去公司，飛機(jī)，班車還是火車高鐵都已經(jīng)沒有票賣，我都不能做任何事情，著樣的做法讓我感到非常麻煩，可是我卻不能不這樣做。
感冒的人都禁止，而我卻恰好感冒，對(duì)于自己的情況我也感到不適，一時(shí)沒有留意卻留下了很多的遺憾，也都是被新型病毒影響的，雖然我沒有感染，但是也擔(dān)心在路上感染，為了自己也為了他人，我決定還是安靜的呆在家中，等待這股風(fēng)暴過去?，F(xiàn)在是抗病的時(shí)候不能隨意出行，想要有所防范就要準(zhǔn)備好，盡量減少外出，我們公司由于不能在家工作，現(xiàn)在我也之后辭職。
遇到這樣的情況，是著急工作還是做好防范，這都要靠我們自己，不能有任何紕漏，做好工作的安排才是最重要的。每一天我都在想如果我在點(diǎn)做好安排就不會(huì)感冒，就不會(huì)這樣被動(dòng)，沒想到回到家就這樣，也非常令人擔(dān)心和憂慮。
我在我們公司已經(jīng)有三年時(shí)間工作，在這期間我都是受到領(lǐng)導(dǎo)的安排來工作，都是遵守公司的要求來的，從一步步做起，慢慢的成長(zhǎng)起來，現(xiàn)在我也已經(jīng)有了很高的一段成長(zhǎng)經(jīng)歷，多些公司的培養(yǎng)和安排，可以說公司是我的伯樂。我非常感激，但是同樣一個(gè)有活力的公司同樣也需要不斷的更換新的血液，需要不斷的有新的成員加入，讓更多有活力有能力的人加入到我們公司，著才是我們工作的意義。
我離開時(shí)把位置讓給合適的人給更多有能力的人走的更高，時(shí)間流逝，剩下的不是精英，而公司卻需要精英，就好比一個(gè)人需要不斷的進(jìn)行新陳代謝，這才能夠走得更遠(yuǎn)，做的更好，人生才會(huì)有更好的意義，有更多的發(fā)展前景。
正如我剛?cè)牍緯r(shí)人事對(duì)我說的我不可能在一個(gè)公司里面一直待下去，會(huì)走自己的路我也朝著這個(gè)方向努力著也在不斷的加油，雖然我現(xiàn)在選擇了離開，同樣對(duì)于公司來說確實(shí)一個(gè)好的開始，可以...
07-09
酒店宴會(huì)營(yíng)銷方案需要考慮到目標(biāo)客戶、宴會(huì)類型、預(yù)算、競(jìng)爭(zhēng)情況等多個(gè)因素，以下是一些基本步驟和建議：
1. 確定目標(biāo)客戶：明確宴會(huì)的目標(biāo)客戶群體，例如商務(wù)人士、家庭、會(huì)議、婚禮等。了解目標(biāo)客戶的需求和偏好，更好地為他們提供服務(wù)。
2. 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和活動(dòng)，找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定更具差異化的營(yíng)銷策略。
3. 制定預(yù)算：根據(jù)宴會(huì)的類型、規(guī)模和預(yù)算，制定合適的營(yíng)銷方案和活動(dòng)?？梢钥紤]通過社交媒體、電子郵件、短信等方式進(jìn)行推廣，也可以參加行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)。
4. 確定宴會(huì)主題：根據(jù)目標(biāo)客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，確定宴會(huì)的主題和風(fēng)格，例如商務(wù)宴會(huì)、婚禮宴會(huì)、生日宴會(huì)等。
5. 設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案：根據(jù)宴會(huì)主題和目標(biāo)客戶，設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷方案，例如通過社交媒體推廣、參加行業(yè)展會(huì)、提供優(yōu)惠折扣等。
6. 制定活動(dòng)計(jì)劃：根據(jù)營(yíng)銷方案，制定活動(dòng)計(jì)劃，例如宴會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、推廣方式等。
7. 執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃：制定完活動(dòng)計(jì)劃后，開始執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，并收集客戶反饋和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷策略。
8. 跟進(jìn)營(yíng)銷效果：通過收集客戶反饋和數(shù)據(jù)，跟進(jìn)營(yíng)銷效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷效果和用戶體驗(yàn)。
酒店宴會(huì)營(yíng)銷方案需要綜合考慮多個(gè)因素，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和活動(dòng)，不斷提高營(yíng)銷效果和用戶體驗(yàn)。
...07-08
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是一名即將畢業(yè)的學(xué)生，非常感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠在這里完成酒店自我鑒定畢業(yè)生登記表。
我是一名即將畢業(yè)的學(xué)生，在大學(xué)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各門課程，并且積極參加了各種實(shí)踐活動(dòng)，提高了自己的綜合素質(zhì)。在酒店行業(yè)方面，我通過參加學(xué)校組織的酒店實(shí)習(xí)，對(duì)酒店行業(yè)有了更深入的了解，并且在實(shí)踐中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
我熱愛酒店行業(yè)，對(duì)酒店工作充滿熱情。我認(rèn)為，酒店工作是一個(gè)需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心的職業(yè)，要求員工具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。在工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。
我也有一些不足之處，比如在團(tuán)隊(duì)合作方面還需要進(jìn)一步鍛煉和提高。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為酒店行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，我再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，希望我的回答能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
07-08
尊敬的 [姓名],
我是 [酒店名稱] 的 [職位]，榮幸地邀請(qǐng)您參加我們酒店即將舉行的 [晚宴名稱]。晚宴將于 [日期和時(shí)間] 舉行，地點(diǎn)是 [酒店地址]。
這將是一次難得的機(jī)會(huì)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份精美的菜單，其中包括 [菜單名稱] 和 [其他特色菜品]。在用餐的同時(shí)，我們將為您提供舒適的住宿環(huán)境和精彩的娛樂活動(dòng)。
如果有興趣參加，請(qǐng)盡快與我們聯(lián)系，并告知您的出席人數(shù)。我們期待著您的光臨，并期待與您在晚宴上度過愉快的時(shí)光。
此致，
敬禮！
[你的姓名]
[酒店名稱]
[職位]
酒店推薦訪問
